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互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
平均課酬
21666
講師
12
視頻
3
課程
11
授課見(jiàn)證
23
郁萬(wàn)濱
2016年中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展論壇
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
2016年6月26日應(yīng)新疆新發(fā)展電商學(xué)院的邀請(qǐng)，郁萬(wàn)濱老師來(lái)到了美麗的新疆，為現(xiàn)場(chǎng)200位新疆的企業(yè)家朋友們分享了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的空間和商機(jī)、以及該如何借助
吳寶峰
從500元到上百億 豬八戒網(wǎng)商業(yè)模式的神奇之處在哪里？
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式
吳寶峰
頂層設(shè)計(jì)
2006年，豬八戒網(wǎng)創(chuàng)始人500元發(fā)出懸賞建立豬八戒網(wǎng)原始網(wǎng)站，2015年豬八戒網(wǎng)獲得26億融資，估值達(dá)到超百億。十年時(shí)間，從500元到上百億，豬八戒網(wǎng)的魅力在哪
吳寶峰
為了兒子的眼睛，她放棄做了27年的餐飲，跨界半年打跑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式
企業(yè)家
頂層設(shè)計(jì)
這是一個(gè)跨界打劫你，你無(wú)力反擊的時(shí)代；這是一個(gè)不是對(duì)手比你強(qiáng)，而是你根本連對(duì)手是誰(shuí)都不知道的時(shí)代！ 44歲的孟娜，生活在河南平頂山魯山縣，幾乎40年沒(méi)出過(guò)河南；她
王海
2015年特約出席河北省中小企業(yè)服務(wù)中心訂單式服務(wù)容城專(zhuān)場(chǎng)
戰(zhàn)略管理
品牌策劃
營(yíng)銷(xiāo)管理
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
2015年7月15日，河北省中小企業(yè)服務(wù)中心，與容城縣工信局合作，在當(dāng)?shù)孛嫦蛑行∥⑵髽I(yè)開(kāi)展“訂單式服務(wù)”活動(dòng)。 此次“訂單式服務(wù)”活動(dòng)過(guò)程中，王海老師作為特約咨詢(xún)
吳寶峰
他是馬云最佩服的人，23年前他還是個(gè)窮小子，如今他要建立起屬于自己的商業(yè)帝國(guó)
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商業(yè)模式
企業(yè)家
23年前，一位快遞員在廣東順德成立了自己的快遞公司，創(chuàng)業(yè)資金來(lái)自于他父親資助的10萬(wàn)元，那時(shí)公司只有6個(gè)人。人手不夠的時(shí)候，這位老板還會(huì)親自上陣，背雙肩包、拖行李
吳寶峰
老師到創(chuàng)業(yè)者，半年內(nèi)她建的平臺(tái)20萬(wàn)老師每天至少用20分鐘，被四家VC看好
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企業(yè)家
頂層設(shè)計(jì)
提到教育馬上是高考、名校、211，無(wú)論是學(xué)生學(xué)習(xí)，還是教師的教學(xué)資源，都容易找的到，那么學(xué)前教育，幼兒教師資源呢? 市面上很難找到針對(duì)幼師的，而又為大眾所熟知的產(chǎn)
吳寶峰
3次創(chuàng)業(yè)3次成功，身價(jià)過(guò)10億卻讓李彥宏自嘆不如，投出兩家獨(dú)角獸公司，一路開(kāi)掛的人生憑什么？
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企業(yè)家
互聯(lián)網(wǎng)
創(chuàng)哥今天要說(shuō)的這個(gè)人，簡(jiǎn)直像在人生道路上開(kāi)了掛，根本停不下來(lái)。 高中一畢業(yè)就被保送北大 21歲開(kāi)發(fā)搜索引擎，比李彥宏還早兩年 隨后不久創(chuàng)立中文體育門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，賣(mài)給了
劉秀光
劉秀光受邀北京大學(xué)培訓(xùn):企業(yè)如何轉(zhuǎn)型做O2O？
電子商務(wù)
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營(yíng)銷(xiāo)管理
有一個(gè)對(duì)手，我們永遠(yuǎn)也無(wú)法戰(zhàn)勝，那就是“趨勢(shì)”。O2O是當(dāng)下最火的話題之一，更是商界的寵兒。阿里巴巴馬云曾經(jīng)預(yù)言“電商終被O2O取代，不做O2O的企業(yè)必亡”。為適
吳寶峰
去年才轉(zhuǎn)虧為盈，市值3500億美元，比阿里+京東還大，亞馬遜是怎么做到的？
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商業(yè)模式
頂層設(shè)計(jì)
吳寶峰
去年剛剛走出虧損的陰影，現(xiàn)在的市值就已突破3557億美元，躋身美國(guó)前五大公司——電子商務(wù)王國(guó)亞馬遜的傳奇紀(jì)錄再次被刷新，它是怎樣做到的？從當(dāng)初的網(wǎng)絡(luò)書(shū)店，到如今的
吳寶峰
這個(gè)人真瘋了，馬云都失敗了，他還要挑戰(zhàn)微信：超信
互聯(lián)網(wǎng)
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商業(yè)模式
企業(yè)家
吳寶峰
微信已然是個(gè)巨人。據(jù)騰訊公司發(fā)布的2016年第一季度財(cái)報(bào)，微信和WeChat的月活躍用戶(hù)數(shù)已達(dá)7.62億。 這個(gè)時(shí)候，如果有創(chuàng)業(yè)者跟你說(shuō)，要做一個(gè)產(chǎn)品跟微信正面競(jìng)
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