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會(huì)計(jì)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
會(huì)計(jì)
平均課酬
21605
講師
87
視頻
39
課程
113
授課見證
219
張澤鋒
會(huì)計(jì)
從業(yè)者的實(shí)戰(zhàn)生涯
財(cái)務(wù)管理
一 發(fā)展的困惑 1
會(huì)計(jì)
從業(yè)者經(jīng)常陷入困惑 2 講清楚
會(huì)計(jì)
的發(fā)展路線二 察透人心 1 人的通俗特點(diǎn) 2
會(huì)計(jì)
的實(shí)戰(zhàn)是怎么體現(xiàn)? 3 實(shí)戰(zhàn)生涯的核心價(jià)值 4 實(shí)戰(zhàn)怪圈
張澤鋒
會(huì)計(jì)
人員如何找到好工作
財(cái)務(wù)管理
一 認(rèn)清社會(huì)(認(rèn)清公司情況、
會(huì)計(jì)
崗位情況) 1 如何辨別各種公司 2 各種公司的特點(diǎn)是什么 3 了解公司要到什么程度 4
會(huì)計(jì)
的崗位有哪些 5 具體的某家公司的具體
湯四新
賺錢大局觀管理
會(huì)計(jì)
方法優(yōu)化與應(yīng)用創(chuàng)新
財(cái)務(wù)管理
賺錢大局觀管理
會(huì)計(jì)
方法優(yōu)化與應(yīng)用創(chuàng)新 傳統(tǒng)
會(huì)計(jì)
有兩個(gè)分支,對外提供通用財(cái)務(wù)報(bào)告的,叫財(cái)務(wù)
會(huì)計(jì)
;對內(nèi)提供管理報(bào)告的,叫管理
會(huì)計(jì)
。財(cái)務(wù)
會(huì)計(jì)
以利潤為王,管理
會(huì)計(jì)
以現(xiàn)金為王
屠建清
《最新金融工具企業(yè)
會(huì)計(jì)
準(zhǔn)則解讀與應(yīng)用》
金融工具
會(huì)計(jì)
準(zhǔn)則
財(cái)稅
課程背景 為了適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,規(guī)范金融工具的
會(huì)計(jì)
處理,提高
會(huì)計(jì)
信息質(zhì)量, 2017年, 財(cái)政部修訂印發(fā)了《企業(yè)
會(huì)計(jì)
準(zhǔn)則第22號(hào)——金融工具確認(rèn)和計(jì)量
屠建清
《政府
會(huì)計(jì)
準(zhǔn)則、制度解讀與行事單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景: 國務(wù)院 國發(fā)〔2014〕63號(hào)發(fā)布了《權(quán)責(zé)發(fā)生制政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告制度改革方案》; 財(cái)政部令78號(hào)發(fā)布了《政府
會(huì)計(jì)
準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》,2017.1.1起
程冠杰
《“一張表 打天下” 阿米巴經(jīng)營沙盤實(shí)戰(zhàn)》
阿米巴經(jīng)營
阿米巴
會(huì)計(jì)
組織管理
財(cái)務(wù)管理
稻盛和夫
【課程四大價(jià)值】 1.聚焦解決一個(gè)核心困惑——絕大多數(shù)人把阿米巴理解為部門獨(dú)立核算、承包制,這是最大的誤區(qū),也是絕大多數(shù)企業(yè)實(shí)施阿米巴經(jīng)營導(dǎo)致失敗的原因 2.創(chuàng)造
屠建清
《2017最新企業(yè)
會(huì)計(jì)
準(zhǔn)則透析與應(yīng)用》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景 為了適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,規(guī)范金融工具的
會(huì)計(jì)
處理,提高
會(huì)計(jì)
信息質(zhì)量, 2017年, 財(cái)政部修訂印發(fā)了《企業(yè)
會(huì)計(jì)
準(zhǔn)則第22號(hào)——金融工具確認(rèn)和計(jì)量
許志勇
《2019年
會(huì)計(jì)
準(zhǔn)則最新變化解讀、新報(bào)表格式與高級(jí)實(shí)務(wù)》
會(huì)計(jì)
準(zhǔn)則最新變化
《2019年
會(huì)計(jì)
準(zhǔn)則最新變化解讀、新報(bào)表格式與高級(jí)實(shí)務(wù)》課程大綱 【課程對象】 1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書等中高層決策者 2、主辦會(huì)
饒紀(jì)雄
阿米巴《經(jīng)營
會(huì)計(jì)
》落地方案精華班
阿米巴經(jīng)營組織劃分
阿米巴經(jīng)營
會(huì)計(jì)
阿米巴內(nèi)部定價(jià)
經(jīng)營計(jì)劃
課程大綱 第一天 第一單元 阿米巴經(jīng)營概論及目的 1、 何謂阿米巴經(jīng)營 2、 阿米巴經(jīng)營的目的 3、 京瓷阿米巴經(jīng)營案例 4、 日航導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營案例 5、 學(xué)員
方寶文
業(yè)財(cái)融合推動(dòng)管理
會(huì)計(jì)
落地
執(zhí)行力
財(cái)務(wù)管理
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
領(lǐng)導(dǎo)力
1. 課程背景: 財(cái)務(wù)部是企業(yè)的眼睛,財(cái)務(wù)人員更是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀、管家、身邊人。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的工作,僅僅停留在財(cái)務(wù)核算、資金管理和稅務(wù)籌劃的層面,每天把做賬作為工作的
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