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國(guó)學(xué)應(yīng)用
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國(guó)學(xué)應(yīng)用
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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國(guó)學(xué)應(yīng)用
平均課酬
22770
講師
34
視頻
11
課程
14
授課見證
38
賈方義
《三國(guó)演義》與管理哲學(xué)
國(guó)學(xué)管理
三國(guó)演義是日本企業(yè)家推崇的管理教科書 課程背景: 三國(guó)演義是一部組織教科書,它由大大小小幾十個(gè)組織為爭(zhēng)奪領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、地盤、人和資源的斗爭(zhēng)構(gòu)成,它顯現(xiàn)了各個(gè)集團(tuán)的決策方式
鮑鵬山
鮑鵬山:要重拾對(duì)圣賢的信仰
國(guó)學(xué)文化
央視百家講壇上講《水滸》和孔子的那位鮑鵬山前兩天在杭州開講了,這回,他講的可是一個(gè)重要的命題:中國(guó)人的人性和道德。做好人不一定有好報(bào)?那還要不要做好事了?為什么中國(guó)
陳偉
國(guó)學(xué)智慧與青年員工的人格修煉
職業(yè)素養(yǎng)
國(guó)學(xué)智慧與青年員工的人格修煉 課 程 大 綱 中國(guó)教育電視臺(tái) 國(guó)家開放大學(xué)大講堂國(guó)學(xué)專題 北京大學(xué)國(guó)學(xué)總裁班 搜狐職場(chǎng)一言堂國(guó)學(xué)專題 陳偉(達(dá) 流) 課程目標(biāo): 8
翟鴻燊
國(guó)學(xué)大師翟鴻燊 論道萬(wàn)達(dá)
國(guó)學(xué)管理
國(guó)學(xué)大師翟鴻燊 論道萬(wàn)達(dá)牡丹江萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)自今年進(jìn)入雪城以來(lái),從奠基儀式,牡丹江萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的華麗亮相;到營(yíng)銷中心開放,上萬(wàn)市民爭(zhēng)先參觀的空前盛況;再到明星演唱會(huì)群星助陣,
翟鴻燊
中擁藍(lán)天下翟鴻燊《
國(guó)學(xué)應(yīng)用
智慧》講座
國(guó)學(xué)文化
中擁藍(lán)天下瓏墅邀請(qǐng)國(guó)學(xué)大師翟鴻燊在凱賓斯基三樓舉辦題為《
國(guó)學(xué)應(yīng)用
智慧》的講座,能容納500余人會(huì)場(chǎng)座無(wú)虛席。翟鴻燊現(xiàn)場(chǎng)將講解國(guó)學(xué)精粹、深度解讀國(guó)學(xué)在管理、決策、營(yíng)銷
陳偉
國(guó)學(xué)與卓越領(lǐng)導(dǎo)力的七項(xiàng)修煉
領(lǐng)導(dǎo)力
國(guó)學(xué)與卓越領(lǐng)導(dǎo)力的七項(xiàng)修煉 課 程 大 綱 中國(guó)教育電視臺(tái) 國(guó)家開放大學(xué)大講堂國(guó)學(xué)專題 北京大學(xué)國(guó)學(xué)總裁班 搜狐職場(chǎng)一言堂國(guó)學(xué)專題 達(dá) 流 先 生 課程目標(biāo): 領(lǐng)導(dǎo)
錢文忠
錢文忠在太谷中學(xué)進(jìn)行孟母文化專題講座
國(guó)學(xué)文化
5月22日,復(fù)旦大學(xué)歷史學(xué)系教授、中國(guó)文化書院導(dǎo)師錢文忠在太谷中學(xué)為數(shù)千名師生進(jìn)行孟母文化的專題講座,并被聘任為新揭牌的“孟母書院”的名譽(yù)院長(zhǎng)。在講座中,錢文忠教授
羅李華
名字改變命運(yùn)
國(guó)學(xué)文化
羅李華說(shuō):名正則言順,言順則運(yùn)通,運(yùn)通則事成。 古人云:“賜子千金,不如教子一藝;教子一藝,不如賜子好名。”又云:“不怕生錯(cuò)命,就怕起錯(cuò)名。”可見名字對(duì)人的命運(yùn)有
陳偉
國(guó)學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)者人文大視野
國(guó)學(xué)文化
國(guó)學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)者人文大視野 課 程 大 綱 中國(guó)教育電視臺(tái)、 國(guó)開大講堂、 搜狐職場(chǎng)一言堂 國(guó)學(xué)專題主講人 達(dá) 流 課程目標(biāo): 格局決定結(jié)局,文化決定命運(yùn)。 企事業(yè)單位
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗不斷、業(yè)績(jī)停滯?這些致命問(wèn)題該解決了!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
凌晨?jī)牲c(diǎn),辦公室的燈光還亮著,銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù),眉頭緊鎖。部門周會(huì)上,員工們各執(zhí)一詞,提出的方案總因缺乏協(xié)作而無(wú)法落地;新人小李滿腔
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