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國企改革

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關鍵詞國企改革

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金超國企創(chuàng)新：國企改革市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新

國企改革創(chuàng)新思維商業(yè)模式市場洞察金超企業(yè)培訓課程

國企創(chuàng)新：國企改革市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新主講：金超老師|1天一、學員收益關鍵詞：創(chuàng)新思維、雙百行動、國企改革、市場洞察、轉型升級、商業(yè)模式、國企創(chuàng)新通過深

李大濤抓緊落實三年行動方案，推動國企改革走深走實——國企改革三年行動方案解讀

中層管理領導力企業(yè)家商業(yè)模式戰(zhàn)略管理

課程背景：一、國企改革實踐案例分析 1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃（1）發(fā)展環(huán)境研判（2）戰(zhàn)略方向選擇（3）戰(zhàn)略舉措制定（4）戰(zhàn)略實施保障（5）規(guī)劃落地指導 2、混

王京剛國企改革三年行動專題之：任期制與契約化改革政策要求與實操方法

國企改革干部管理任期制契約化

國企改革三年行動專題之：任期制與契約化改革政策要求與實操方法主講：王京剛博士結合國企改革三年行動和國務院國資委“經理層任期制與契約化管理操作指引”的政策要求，

王京剛國企改革三年行動專題之：干部綜合能力提升

國企改革干部管理綜合能力

國企改革三年行動專題之：干部綜合能力提升主講：王京剛博士注：本課程共分四部分，建議培訓時間為2天。第一部分任期制與契約化改革政策要求與實操方法結合國企改革

孫連才【決戰(zhàn)2020國企改革系列】十九大后國企改革重點與發(fā)展趨勢

國企改革混改地方金控平臺員工持股方案設計戰(zhàn)略管理公司治理股權激勵

【課程背景】國企改革，知易行難——既有沉重的歷史沿革和強大的發(fā)展慣性，又有各種內部存量和增量改革的現實難題。央企、地方國資企業(yè)、各級國企監(jiān)管機構等各個層面的企事

李大濤國企改革背景下：人力資源管理三項變革實操

中層管理人力資源集團管控

課程大綱第一講：國有企業(yè)三項制度改革分析 1、三項制度改革內涵理解 2、三項制度改革具體解決方案（1）人事改革（2）勞動改革（3）分配方面案例：電網企業(yè)

徐建高黨的二十大后國資國企改革戰(zhàn)略部署

二十大國企改革

一、黨的二十大后國資國企改革政策解讀（一）國企的定位（二）國企改革的方向（三）2020-2022國企改革三年行動回顧（四）黨的二十大對國資國企改革的要求

蔡闖新加坡淡馬錫管理模式對國企改革的啟示

集團管控公司治理戰(zhàn)略管理企業(yè)文化投融資

新加坡淡馬錫管理模式對國企改革的啟示課程大綱旨在深入探索新加坡淡馬錫控股公司的管理模式，借鑒其成功經驗，為中國國企改革提供實踐指導和理論支持,幫助學員全面理解淡

鄭君國企三項制度改革與方案落地

國企改革企業(yè)轉型

【課程背景】國企改革的核心的人事管理制度的改革，是用人理念的轉型。在互聯網和人工智能的快速發(fā)展中，許多傳統(tǒng)的制造業(yè)、服務業(yè)崗位，尤其是簡單重復性的勞動崗位均將被

劉成熙臺灣劉成熙老師—精品課程—國企改革背景下

培訓管理

臺灣劉成熙老師—精品課程—國企改革背景下人力資源管理變革（2天最新版）主講：臺灣劉成熙老師前言：備受矚目的《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》于2015年9月13日公

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