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管理學(xué)
平均課酬
31972
講師
109
視頻
29
課程
46
授課見證
334
齊振宏
管理學(xué)
視野下的全球化意味著什么
戰(zhàn)略管理
管理學(xué)
家定義了全球化的精髓:利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)去贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。詹姆斯.奎恩在《智能企業(yè)》一書中說(shuō):“假如在某項(xiàng)關(guān)鍵活動(dòng)上做不到‘世界最好’,而公司在內(nèi)部繼續(xù)從事這
吳齊超
戲說(shuō)微信背后的
管理學(xué)
原理
精細(xì)化管理
據(jù)騰訊發(fā)布的最新財(cái)報(bào),微信和WeChat(微信海外版)合并月活躍用戶已達(dá)到4.38億。現(xiàn)在身邊的朋友,不用微信的已經(jīng)少之又少了。很多人研究微信,更多的是研究微信的
李如
五行
管理學(xué)
之辯證思維
大多年輕的父母都在為孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)操心,這一次孩子考了85分,卷子拿回來(lái),媽媽劈頭蓋臉一通批評(píng),數(shù)落孩子怎么怎么不認(rèn)真,怎么怎么不懂事,甚至?xí)由弦痪涮貏e傷害孩子自
龍國(guó)帆
管理學(xué)
十大經(jīng)典定理
企業(yè)管理
一、 素養(yǎng) 藍(lán)斯登原則:在你往上爬的時(shí)候,一定要保持梯子的整潔,否則你下來(lái)時(shí)可能會(huì)滑倒。 提出者:美國(guó)
管理學(xué)
家藍(lán)斯登。 點(diǎn)評(píng):進(jìn)退有
方志良
《責(zé)任動(dòng)力(4R4P)
管理學(xué)
》引言 責(zé)任不能太感性
職業(yè)素養(yǎng)
引言 責(zé)任不能太感性提到責(zé)任,我們一般會(huì)想到兩個(gè)詞匯:責(zé)任心,責(zé)任感。這兩個(gè)詞匯構(gòu)成了我們生活與工作評(píng)價(jià)責(zé)任的標(biāo)簽。毫無(wú)疑問(wèn),“責(zé)任心、責(zé)任感”是兩個(gè)
諸強(qiáng)華
不管你學(xué)的是什么專業(yè),你都應(yīng)該多少懂些
管理學(xué)
的
企業(yè)管理
【蝴蝶效應(yīng)】【青蛙現(xiàn)象】【鱷魚法則】【鲇魚效應(yīng)】【羊群效應(yīng)】【刺猬法則】【手表定律】【破窗理論】【二八定律】【木桶理論】【馬太效應(yīng)】【鳥籠邏輯】【責(zé)任分散效應(yīng)】【帕
胡偉敏
管理學(xué)
十大經(jīng)典定理
企業(yè)管理
一、素養(yǎng) 1、藍(lán)斯登(美國(guó)
管理學(xué)
家藍(lán)斯登)原則:在你往上爬的時(shí)候,一定要保持梯子的整潔,否則你下來(lái)時(shí)可能會(huì)滑倒。 點(diǎn)評(píng):進(jìn)退有度,才不至進(jìn)退維谷;寵辱皆忘,方可以寵
廖衍明
終身受用|60個(gè)經(jīng)典
管理學(xué)
定律
企業(yè)管理
速贏商學(xué)院近期公開課安排:1.溝通式管理——中高層管理快速成長(zhǎng)的六項(xiàng)精進(jìn)講師:廖衍明04月25-26日(廣州) 05月15-16日(長(zhǎng)沙)05月23-24日(上海)
李根穩(wěn)
李根穩(wěn)老師·8090后心式
管理學(xué)
企業(yè)管理
客戶:阿里巴巴深圳商會(huì) 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2014/8/2 0:00:00 李根穩(wěn)老師于2014年8月2日·阿里巴巴深圳商會(huì)·《8090后心式
管理學(xué)
》課
許愿老師在中國(guó)交建的《建設(shè)工程企業(yè)“金兩”暨應(yīng)收賬款與存貨管控》
建筑工程
兩金管理
應(yīng)收賬款
存貨
在新的形勢(shì)下:如何建立有效的“兩金”管理體系?管理方法有哪些不同?“兩金”占用過(guò)多有哪些隱藏的風(fēng)險(xiǎn)?“兩金”壓減的管控方法有哪些?資金預(yù)算為何總是不準(zhǔn)確不平衡無(wú)錢
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