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管理培訓(xùn)

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關(guān)鍵詞管理培訓(xùn)

平均課酬 21631

講師 343

視頻 279

課程 1635

授課見證 1742

吳誠《供應(yīng)鏈需求預(yù)測、計(jì)劃交付與庫存管理》課程大綱（主講：吳誠博士）

采購成本控制培訓(xùn)供應(yīng)商管理培訓(xùn)生產(chǎn)計(jì)劃物料控制培訓(xùn)物流管理與倉儲管理培訓(xùn)供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)吳誠講師

《供應(yīng)鏈需求預(yù)測、計(jì)劃交付與庫存管理》課程大綱（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立，以及市場、客戶對產(chǎn)品交付要求的越來越高

白睿績效管理培訓(xùn)

績效管理

（一）導(dǎo)入案例1，某制造企業(yè)診斷時(shí)期主要問題2，問題結(jié)構(gòu)變現(xiàn)（二）圓圈理論（PDCA循環(huán)）1，績效考核和績效管理概述2，績效管理是一個(gè)成熟的管理工具3，績效反面案例

吳曉權(quán) 《渠道運(yùn)營管理培訓(xùn)》

品牌策劃中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力戰(zhàn)略管理

企業(yè)要想快速的發(fā)展，必須建立完善的渠道體系，包括經(jīng)銷商和分銷商，在招商的過程中，往往會閉門造車，很難結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況進(jìn)行落地。就算順利布點(diǎn)后沒能有完善的服務(wù)，導(dǎo)致很

吳誠《價(jià)值鏈&供應(yīng)鏈運(yùn)營管理》主講：吳誠博士

采購成本控制培訓(xùn)供應(yīng)商管理培訓(xùn)生產(chǎn)計(jì)劃庫存控制供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)吳誠講師

《價(jià)值鏈&供應(yīng)鏈運(yùn)營管理》（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易、物流、電商大國地位的確立，以及全球貿(mào)易壁壘的加劇，價(jià)值鏈與供

李一環(huán) 月子中心店長培訓(xùn)：月子中心運(yùn)營管理培訓(xùn)與月子中心門店管理培訓(xùn)課程

月子中心店長培訓(xùn)月子中心運(yùn)營管理月子中心門店管理月子中心門店經(jīng)營月子中心培訓(xùn)課程

月子中心店長培訓(xùn)高級研修班 ——像老板一樣思考的店長課程背景： 1、為什么月子中心店長像個(gè)救火隊(duì)員，很忙很累結(jié)果卻不理想，怎么辦？ 2、為什么月子中心辛苦制定的

孫軍正如何做個(gè)好中層課程介紹

中層管理培訓(xùn)

模塊1：戰(zhàn)略的執(zhí)行官——為業(yè)績而戰(zhàn) 1、中層的大局觀——做好戰(zhàn)略的執(zhí)行官像領(lǐng)導(dǎo)一樣思考，像員工一樣行動。 2、職場只有功勞沒有苦勞--業(yè)績第一（1）結(jié)果才是硬

繆瑋 2017年企業(yè)管理培訓(xùn)團(tuán)購政策名額預(yù)定中！

中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧銷售技巧執(zhí)行力

企業(yè)困惑：作為企業(yè)家，您是否有這樣的困擾： 1、人才短缺且不斷告急：人才發(fā)展速度滯后于企業(yè)擴(kuò)張速度。 2、人才的激勵(lì)問題沒有得到根本性解決； 3、中層管理人

魏淼清熱電廠班組管理培訓(xùn)大綱

培訓(xùn)師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

熱電廠班組管理培訓(xùn)大綱第一篇發(fā)電廠班組管理基礎(chǔ)篇第一章新時(shí)代管理與班組管理第一節(jié) 電力能源形勢分析第二節(jié) 熱電企業(yè)發(fā)展與時(shí)令班組管理第三節(jié) 熱電廠各

張燕煌《JIT精益生產(chǎn)管理》培訓(xùn)

精益生產(chǎn)jit

JIT 的思想理念和目標(biāo) JIT 生產(chǎn)方式的基本構(gòu)成及實(shí)施要素 JIT與企業(yè)的競爭優(yōu)勢企業(yè)競爭戰(zhàn)略與JIT 企業(yè)的經(jīng)營決策與JIT 推進(jìn)式系統(tǒng)和牽引式系統(tǒng) 效果

張木藍(lán) 《從一開始就找到真正的培訓(xùn)需求點(diǎn)》

培訓(xùn)需求調(diào)研培訓(xùn)需求診斷培訓(xùn)管理培訓(xùn)體系構(gòu)建 TTT 培訓(xùn)師培訓(xùn)

《從一開始就找到真正的培訓(xùn)需求點(diǎn)》（上）作為HRD或培訓(xùn)工作者，您是否會遇到這樣的困惑？業(yè)務(wù)部門提出的培訓(xùn)需求不是真正能幫助業(yè)務(wù)部門解決問題的需求；培訓(xùn)經(jīng)理

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