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管理培訓(xùn)
平均課酬
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講師
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視頻
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授課見證
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譚小芳
成長(zhǎng)型企業(yè)
管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
成長(zhǎng)型企業(yè)
管理培訓(xùn)
講師:譚小芳 成長(zhǎng)型企業(yè)
管理培訓(xùn)
課程有哪些? 成長(zhǎng)型企業(yè)
管理培訓(xùn)
講師有哪些? 成長(zhǎng)型企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 成長(zhǎng)型企業(yè)管理方面的培訓(xùn)講師哪
譚小芳
精細(xì)化
管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
精細(xì)化
管理培訓(xùn)
講師:譚小芳 精細(xì)化
管理培訓(xùn)
課程有哪些? 精細(xì)化
管理培訓(xùn)
講師有哪些? 精細(xì)化管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 精細(xì)化管理方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的
譚小芳
營(yíng)銷戰(zhàn)略
管理培訓(xùn)
營(yíng)銷管理
培訓(xùn)收益: 1、制定合適的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略; 2、掌握市場(chǎng)細(xì)分的步驟與方法; 3、對(duì)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià)并選擇目標(biāo)市場(chǎng); 4、分析學(xué)習(xí)定位理論,并掌握定位策略。 培訓(xùn)受眾:
劉壽紅
油田站隊(duì)長(zhǎng)精細(xì)化
管理培訓(xùn)
方案
企業(yè)管理
油田站隊(duì)長(zhǎng)精細(xì)化
管理培訓(xùn)
方案 (具體方案與企業(yè)協(xié)商后可作相應(yīng)的調(diào)整) 一、培訓(xùn)說明 油田基層管理人員大多還憑經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣在管理,規(guī)范日常工作所需的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不細(xì),規(guī)章制
譚小芳
人力資源
管理培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
譚小芳老師的《人力資源
管理培訓(xùn)
》課程內(nèi)容如下: 第1講 人力資源管理概述 第一節(jié) 人力資源管理概要 第二節(jié) 人力資源管理思想的形成與發(fā)展 第三節(jié) 以人為本的管理理念
陳馨賢
陳馨賢_執(zhí)行力與情商
管理培訓(xùn)
課綱該要
中層管理
培訓(xùn)時(shí)間:2-3天 培訓(xùn)講師:陳馨賢 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述執(zhí)行力與情商管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析執(zhí)行力
何邊
(10天)中高層
管理培訓(xùn)
——何邊
培訓(xùn)管理
課程架構(gòu) 內(nèi)容分類 課程模塊(每個(gè)部分2天) 角色認(rèn)知與 職業(yè)心態(tài) 管理者素質(zhì)模型;管理的涵義;管理者角色認(rèn)知;管理意識(shí)建立; 心態(tài)塑造:積極、負(fù)責(zé)、敬業(yè)、共贏、空
譚小芳
團(tuán)隊(duì)卓越
管理培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
譚小芳老師的《團(tuán)隊(duì)卓越
管理培訓(xùn)
》課程內(nèi)容如下: 第1講 團(tuán)隊(duì)概述 1 團(tuán)隊(duì)與群體 2 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素 3 團(tuán)隊(duì)的類型 分析:團(tuán)隊(duì)卓越
管理培訓(xùn)
案例! 解析:團(tuán)隊(duì)卓越管
譚小芳
人力資源精細(xì)化
管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
人力資源精細(xì)化
管理培訓(xùn)
講師:譚小芳 人力資源精細(xì)化
管理培訓(xùn)
課程有哪些? 人力資源精細(xì)化
管理培訓(xùn)
講師有哪些? 人力資源精細(xì)化管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 人力資源精細(xì)化
譚小芳
企業(yè)中高層
管理培訓(xùn)
中層管理
企業(yè)中高層
管理培訓(xùn)
講師:譚小芳 企業(yè)中高層
管理培訓(xùn)
課程有哪些? 企業(yè)中高層
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講師有哪些? 企業(yè)中高層管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 企業(yè)中高層管理方面的培訓(xùn)講師哪
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梁俊景
律師 李小平律師