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授課見(jiàn)證
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周捷
高效
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
培 訓(xùn) 形 式 : 60% 專業(yè)講授 + 10% 案例分析、小組討論 + 30% 情境模擬、活動(dòng)演練 課 程 概 要 : 學(xué)習(xí)小組建立 第一部分 溝通深度認(rèn)知1、管
中國(guó)玲子
《銷售禮儀與
溝通技巧
》
銷售技巧
課程內(nèi)容: 【課程簡(jiǎn)介】 人無(wú)禮不立,事無(wú)禮不成,國(guó)無(wú)禮不寧! 銷售禮儀是銷售成功的必備要素,學(xué)會(huì)應(yīng)用良好的銷售禮儀可以提高成功概率;溝通是企業(yè)最大的成本,學(xué)會(huì)正確
徐增利
高效溝通(跨部門(mén)溝通與協(xié)作)
溝通技巧
【課程簡(jiǎn)介】: 在日常生活與工作中,您有沒(méi)有這樣的場(chǎng)景:說(shuō)完掛掉電話后感覺(jué)有些話沒(méi)有表達(dá)清楚,然后重新?lián)艽蛄穗娫?;在講話中,您有很多口頭禪,有時(shí)還會(huì)重復(fù)一些話;在職
張世平
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)操作實(shí)戰(zhàn)班
溝通技巧
課程收益 1、本培訓(xùn)課程給您的不是信息檢索、市場(chǎng)調(diào)查、數(shù)據(jù)挖掘、定量分析、定性分析、信息經(jīng)濟(jì)一個(gè)個(gè)枯燥的名詞概念,您最需要的是一個(gè)個(gè)切合實(shí)踐、實(shí)務(wù)性強(qiáng)的信息采集、
汪朝林
溝通技巧
訓(xùn)練課程
溝通技巧
溝通技巧
訓(xùn)練課程大綱 一、溝通概述 管理者的工作80%都是通過(guò)溝通和激勵(lì)去完成的 智慧、專業(yè)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)占成功因素的25%,其它75%是良好的溝通 ————普林斯頓大
李新章
大客戶營(yíng)銷實(shí)務(wù)
銷售技巧
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工業(yè)品
李新章主講 《大客戶營(yíng)銷實(shí)務(wù)》課程大綱 培訓(xùn)目標(biāo) 通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員能在短時(shí)間內(nèi)逐步轉(zhuǎn)變以敘述方式為轉(zhuǎn)為以提問(wèn)方式為主與客戶交流和溝通,從而極大提升銷售人員的溝通水
張世平
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)應(yīng)用與反情報(bào)實(shí)戰(zhàn)
溝通技巧
課程收益 由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融海嘯來(lái)勢(shì)洶洶,其波及范圍之廣,影響程度之深,讓眾多企業(yè)始料不及,全球經(jīng)濟(jì)放緩前進(jìn)的腳步。在外部投資環(huán)境惡化,經(jīng)營(yíng)成本加重,出口增
羅建華
《基于DISC測(cè)評(píng)的高效
溝通技巧
》
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DISC
【課程形式】 理論講述+活動(dòng)(團(tuán)隊(duì)游戲)+圖示(如附表)+測(cè)評(píng)+視頻短片+分組討論+案例分析 【課程時(shí)間】 1天(約7學(xué)時(shí)) 【教室要求】 投影、白板/黑板、白板
少臣
溝通力
溝通技巧
說(shuō)的方式?jīng)Q定做的結(jié)果,無(wú)論是在戰(zhàn)略制定上,方案執(zhí)行中,商務(wù)談判時(shí),客戶交易里,還是在同事關(guān)系、夫妻關(guān)系、親子關(guān)系的處理方面,良好的溝通是基礎(chǔ)。溝通是一種技能,更是一
團(tuán)隊(duì)深度溝通-裸心會(huì)共創(chuàng)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)深度溝通-裸心會(huì)共創(chuàng)課程大綱(兩天一夜) 課程目標(biāo) 1. 建立深度信任:通過(guò)深度交流和情感共鳴,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任感。 2. 解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題:通過(guò)集體共創(chuàng),
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