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張培德 HR管理創(chuàng)新與發(fā)展趨勢(shì)5.1版

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一、導(dǎo) 論案例：130小型機(jī)的打印 ◎當(dāng)今社會(huì)必須掌握四個(gè)會(huì) ◎何謂管理？?jī)?nèi)涵（含義-意思-作用）meaning？ ◎案例：為什么一個(gè)和尚有水吃…三個(gè)反而沒(méi)水吃？

張培德銀行員工進(jìn)入、退出的市場(chǎng)機(jī)制及運(yùn)作2.0

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銀行員工進(jìn)入、退出的市場(chǎng)機(jī)制及運(yùn)作2.0版－－銀行招聘和裁員分流、實(shí)務(wù) 主講人：張培德【參考文獻(xiàn)】  張培德主編“現(xiàn)代理才方略與HR” 十一五

張培德現(xiàn)代理才方略與管理人員技能提升

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主要內(nèi)容一、引言案例：為什么干了越多、錯(cuò)的越多？ ◎互動(dòng)實(shí)戰(zhàn)：哪種最好？中青年干部技能培訓(xùn)第一課電梯中的怪事 ◎◎管理的職能是什么？管理的涵義在辭典上

蔡希望員工內(nèi)驅(qū)力

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【課題】激活員工內(nèi)驅(qū)力【目的】激活老員工內(nèi)驅(qū)力【導(dǎo)語(yǔ)】當(dāng)你擁有第一份工作的時(shí)候，你正在體現(xiàn)你生命的價(jià)值，當(dāng)你做好一份工作的時(shí)候，你正在使你的生命升值，只有懂得工

曹輝頂層御術(shù)----三個(gè)月成為資深HR經(jīng)理

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一、課程簡(jiǎn)介人力資源是企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效結(jié)果的最重要的戰(zhàn)略資源。產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)一定程度上表現(xiàn)為企業(yè)的人力資源素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，新入職的HR朋友，往往把HR職業(yè)神圣化，

曹輝頂層御術(shù)--新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練

標(biāo)桿管理經(jīng)理職責(zé)中層管理非人力管理精細(xì)化管理中層管理溝通技巧公司治理現(xiàn)場(chǎng)管理

【課程背景】企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長(zhǎng)；面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要管理干部的管理水平快上臺(tái)階。許多企業(yè)的中層管理干部，尤其是新任的主管經(jīng)理，從專(zhuān)

曾文《全面激發(fā)部屬的工作熱情》

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【課程大綱】第一部分：激勵(lì)基礎(chǔ) 1. 人性假設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 2. 人的行為規(guī)律和激勵(lì)工作 3. 激勵(lì)的含義、目的及作用 4. 馬斯洛需求層次理論 5. 赫茲別格的雙

張培德戰(zhàn)略人力資源管理3.0版

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※ 戰(zhàn)略人力資源管理3.0版【主講人】張培德教授【對(duì)象】EMBA學(xué)員【上課地點(diǎn)】東華學(xué)院…… 【教學(xué)大綱】一、前言 1、 HR的模塊總體介紹 1） HRP

陳璽竹陳璽竹：為將之道必先“治心”

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員工的心理健康水平直接影響著企業(yè)的變革和發(fā)展，加強(qiáng)員工心理輔導(dǎo)，提高員工心理素質(zhì)，是貫徹以人為本的管理理念，提升企業(yè)心理資本，提高管理績(jī)效的重要途徑和手段。在生活

蔡希望自動(dòng)自發(fā)

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【課題】自動(dòng)自發(fā) 【目的】激發(fā)新晉員工內(nèi)驅(qū)力【內(nèi)容】一、珍惜自己的工作。今天，在我身邊，有數(shù)以萬(wàn)計(jì)、剛剛走出校園艱難擇業(yè)的大學(xué)生，也有很多下崗的員工，而我很慶幸

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