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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
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田軍
我的課程體系說明
非人力
管理
我的課程體系說明說明一：課程體系構成 我的課程由理論模型、綜合管理、管理實戰(zhàn)三個部分組成。第一部分 理論模型（3個）課程一 管理理論的歷史發(fā)展和現(xiàn)代管理模式課程二
趙國軍
如何破除“數(shù)據(jù)化人力資源管理”迷霧
非人力
管理
如果只是流連于數(shù)據(jù)化“炫技”，那么你連數(shù)據(jù)化這個“核武器”的皮毛都沒摸到。佛教里講“發(fā)心”，是說你的出發(fā)點若正，就將有福報。若老板上來就只想如何賺錢，難免急功近利反
趙銀燕
駕馭人力資源有效的激勵方法
非人力
管理
陳前勇
對待離職人員的幾個建議
非人力
管理
①把手續(xù)辦妥卡著沒意義，該辦的就趕緊給人辦了；②把錢給足，別干那些摳摳唆唆的事；③把榮譽給到，至少要讓他有個念想這幾年沒白干；④把祝福送到：弄個歡送會啥的，人走茶涼
趙國軍
領導力：用人要疑，疑人也要用
非人力
管理
在關乎領導力方面，比較普遍的說法是：用人不疑，疑人不用，用人之道的核心是信任。高效率管理的方式是授權。授權的基礎是信任，而信任既是對人品、心態(tài)、價值觀、能力的綜合評
趙國軍
劉強東的12句管理真言，總結得太到位了！
非人力
管理
1、把簡單的招式練到極致才能天下無敵！要把簡單的招式練到極致，摒棄華而不實，注重內在功力的修煉，一招打敗所有人。2、老祖宗有句古訓是真理，不求暴利，細水長流！我創(chuàng)業(yè)
趙國軍
最清晰的說話邏輯？你不妨這樣試試！
非人力
管理
我們在闡述自己觀點的時候，是否遇見別人打斷我們，并做如此的質問：你到底要講什么？你的重點是什么？你能不能用一句話搞定？是的，大家也許記得，馬云在《贏在中國》就經(jīng)常如
趙國軍
困境時激勵員工的五大法寶
非人力
管理
經(jīng)濟形勢不好時，公司往往很難滿足員工的漲薪要求，一些員工可能選擇離職。為了留住優(yōu)秀員工，你需要很好地平衡內在和外在的激勵因素。比如，采用某種方式表揚員工的貢獻；完善
趙國軍
看看成功者的思維！
非人力
管理
來源：中外管理雜志【一】威爾遜是假日酒店的創(chuàng)始人。一次，威爾遜和員工聚餐，有個員工拿起一個橘子直接就啃了下去。原來，那個員工高度近視，錯把橘子當蘋果了。為了掩飾尷尬
趙國軍
如何制定培訓目標
非人力
管理
通常，培訓目標是在完成培訓需求分析后也應該進行的工作，主要是分析培訓具體能夠解決哪些方面的問題，解決到什么程度。通常，培訓目標可以使用如下圖所示的目標描述模型來描述
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