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魏淼清安全取證培訓(xùn)

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客戶(hù)：國(guó)家能源局培教中心地點(diǎn)：四川省 - 成都時(shí)間：2015/11/22 0:00:00 安全監(jiān)督管理人員安全入職取證

馬康突破外殼

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客戶(hù)：掌銀科技有限公司地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2014/6/19 0:00:00 對(duì)其員工進(jìn)行突破系列培訓(xùn)

許愿老師在永旺夢(mèng)樂(lè)城的《商業(yè)購(gòu)物中心的全周期經(jīng)營(yíng)分析與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策》課程

商業(yè)購(gòu)物中心商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)BP

當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)/商業(yè)購(gòu)物中心進(jìn)入到存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，項(xiàng)目需通過(guò)精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)，才能提升資產(chǎn)的收益。傳統(tǒng)模式難以應(yīng)對(duì)消費(fèi)者需求變化、業(yè)態(tài)同質(zhì)化等等問(wèn)題，亟需建立全生命周期視

王同老師為雪花啤酒經(jīng)銷(xiāo)商再次培訓(xùn)，圓滿交付

雪花啤酒經(jīng)銷(xiāo)商渠道

近日，王同老師受邀為雪花啤酒經(jīng)銷(xiāo)商老板培訓(xùn) 雪花啤酒近年正在推動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商自主經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，為提升經(jīng)銷(xiāo)商老板經(jīng)營(yíng)能力安排了本次培訓(xùn)，課程從經(jīng)營(yíng)角度分析區(qū)域生意課程深度

許愿老師在北京建工的《工程企業(yè)(項(xiàng)目)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化與降本增效暨盈利能力提升》課程

工程企業(yè)財(cái)務(wù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工程項(xiàng)目降本增效項(xiàng)目盈利

如何將財(cái)務(wù)管理與控制貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期？建設(shè)工程項(xiàng)目的一、二、三次的效益如何產(chǎn)生的？建設(shè)安裝施工項(xiàng)目的全生命周期成本如何管理？如何合理側(cè)算項(xiàng)目成本，從而確定

彭小東首創(chuàng)'四維增長(zhǎng)閉環(huán)'，引爆業(yè)績(jī)與品牌心智雙核革命！

四維增長(zhǎng)

彭小東全球首發(fā)“業(yè)績(jī)四維增長(zhǎng)閉環(huán)”，重塑品牌心智戰(zhàn)爭(zhēng)新紀(jì)元 > 神經(jīng)科學(xué)與行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的革命性融合，正在顛覆100年?duì)I銷(xiāo)傳統(tǒng) 2025年5月24-25日的廣州

許愿老師在中國(guó)化學(xué)的《基于業(yè)財(cái)融合為目標(biāo)的建筑業(yè)財(cái)務(wù)BP訓(xùn)戰(zhàn)》課程

業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)BP 建筑財(cái)務(wù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)

作為建筑業(yè)業(yè)財(cái)融合先行者“財(cái)務(wù)BP”，面臨著三個(gè)重大的“問(wèn)題”：角色認(rèn)知不清；不懂業(yè)務(wù)、不善協(xié)調(diào)。財(cái)務(wù)BP怎樣明確自己的角色，避免常見(jiàn)的錯(cuò)誤認(rèn)知？對(duì)于業(yè)務(wù)理解不足

許愿老師在蜀道集團(tuán)投資《企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略》課程

現(xiàn)金流現(xiàn)金流戰(zhàn)略資金戰(zhàn)略資金管理現(xiàn)金流管理

現(xiàn)金流管理是集團(tuán)企業(yè)的命脈，是財(cái)務(wù)管理中的重中之重，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力的具體體現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)增速下滑的當(dāng)代，選擇資金管理的模式業(yè)至關(guān)重要，其匹配程度也決定了集

駿君老師2025年5月26-27日在重慶，為兩江假日酒店集團(tuán)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)精英們主講實(shí)戰(zhàn)課《新媒體運(yùn)營(yíng)與品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》。

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許愿老師在中國(guó)交建的《建設(shè)工程企業(yè)“金兩”暨應(yīng)收賬款與存貨管控》課程

建筑工程工程項(xiàng)目建筑兩金應(yīng)收賬款存貨

下：如何建立有效的“兩金”管理體系？管理方法有哪些不同？“兩金”占用過(guò)多有哪些隱藏的風(fēng)險(xiǎn)？“兩金”壓減的管控方法有哪些？資金預(yù)算為何總是不準(zhǔn)確不平衡無(wú)錢(qián)可付？為何

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