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孫斌員工激勵全方略

非人力管理

員工激勵全方略（簡要版）一、現(xiàn)代員工激勵認知 1.員工激勵的概念與實質(zhì) 3.員工激勵與企業(yè)核心競爭力 4.現(xiàn)代企業(yè)管理與激勵元素案例分析：霍桑實驗新解 6.由員

孫斌員工關(guān)系管理

非人力管理

員工關(guān)系管理一、現(xiàn)代員工關(guān)系管理認知 1.員工關(guān)系管理的概念與實質(zhì) 2.員工關(guān)系管理與企業(yè)經(jīng)營管理案例分析：知名企業(yè)為何頻頻陷入勞資危機 3.現(xiàn)代員工關(guān)系管理的

王樵戰(zhàn)略性人力資源管理與規(guī)劃

非人力管理

戰(zhàn)略性人力資源管理規(guī)劃與技能（版本A）一、課程導(dǎo)言：管理之“道”，“借力”也！借誰的力量？您的下屬、同事、上司…！松下幸之助也說：企業(yè)即人。如何充分合理發(fā)現(xiàn)和使

胡一夫《輔導(dǎo)技巧培訓(xùn)》

非人力管理

培訓(xùn)背景：人力資源是決勝的關(guān)鍵，人才必須長期培育，教導(dǎo)他就能領(lǐng)導(dǎo)他；教育可以改變習(xí)性、增加信心、解惑、啟發(fā)靈感；透過輔導(dǎo)達成績效，同時才能體現(xiàn)主管的價值。激勵更是

王樵心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用

非人力管理

心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用一、為什么要學(xué)習(xí)本課程？在西方發(fā)達國家，從事人力資源管理的人員幾乎都具有心理學(xué)的知識背景。隨著國際化程度的增強，在中國企業(yè)中，從實際

張培德 HR管理創(chuàng)新與發(fā)展趨勢5.1版

非人力管理

一、導(dǎo) 論案例：130小型機的打印 ◎當今社會必須掌握四個會 ◎何謂管理？內(nèi)涵（含義-意思-作用）meaning？ ◎案例：為什么一個和尚有水吃…三個反而沒水吃？

張培德銀行員工進入、退出的市場機制及運作2.0

非人力管理

銀行員工進入、退出的市場機制及運作2.0版－－銀行招聘和裁員分流、實務(wù) 主講人：張培德【參考文獻】  張培德主編“現(xiàn)代理才方略與HR” 十一五

張培德現(xiàn)代理才方略與管理人員技能提升

非人力管理

主要內(nèi)容一、引言案例：為什么干了越多、錯的越多？ ◎互動實戰(zhàn)：哪種最好？中青年干部技能培訓(xùn)第一課電梯中的怪事 ◎◎管理的職能是什么？管理的涵義在辭典上

蔡希望員工內(nèi)驅(qū)力

非人力管理

【課題】激活員工內(nèi)驅(qū)力【目的】激活老員工內(nèi)驅(qū)力【導(dǎo)語】當你擁有第一份工作的時候，你正在體現(xiàn)你生命的價值，當你做好一份工作的時候，你正在使你的生命升值，只有懂得工

曹輝頂層御術(shù)----三個月成為資深HR經(jīng)理

非人力管理

一、課程簡介人力資源是企業(yè)實現(xiàn)卓越績效結(jié)果的最重要的戰(zhàn)略資源。產(chǎn)品與服務(wù)的競爭一定程度上表現(xiàn)為企業(yè)的人力資源素質(zhì)的競爭，新入職的HR朋友，往往把HR職業(yè)神圣化，

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