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導(dǎo)購(gòu)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞導(dǎo)購(gòu)

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譚小芳導(dǎo)購(gòu)員職業(yè)化培訓(xùn)

精細(xì)化管理

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井越終端銷(xiāo)售話(huà)術(shù)自動(dòng)化（導(dǎo)購(gòu)版）

營(yíng)銷(xiāo)管理

寫(xiě)在前面的話(huà)：終端銷(xiāo)量=客流量×成交率銷(xiāo)量增長(zhǎng)，要么提升客流量，要么提升導(dǎo)購(gòu)的成交率。如果您想提升導(dǎo)購(gòu)成交率，可了解本課程。提醒：請(qǐng)慎重選擇老師！終端銷(xiāo)售話(huà)

張屹家居賣(mài)場(chǎng)品牌經(jīng)營(yíng)與導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

銷(xiāo)售技巧

家居賣(mài)場(chǎng)品牌經(jīng)營(yíng)與導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)授課提綱主講：張屹第一講金融危機(jī)對(duì)家居賣(mài)場(chǎng)的影響（3課時(shí)） 1、金融危機(jī)對(duì)一、二、三類(lèi)市場(chǎng)的影響 2、金融危機(jī)對(duì)家具風(fēng)格的影響

郭敏服裝門(mén)店導(dǎo)購(gòu)從優(yōu)秀到卓越技能提升特訓(xùn)營(yíng)

終端零售

幫助服裝門(mén)店導(dǎo)購(gòu)認(rèn)識(shí)導(dǎo)購(gòu)地位的重要性及導(dǎo)購(gòu)工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，塑造導(dǎo)購(gòu)人員卓越形象和心態(tài)，使導(dǎo)購(gòu)掌握關(guān)鍵業(yè)務(wù)技能，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。課程說(shuō)明：此課綱為通用版，如果您有

王利升家居建材導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)

品牌策劃

　一、家具市場(chǎng)的基本狀況和發(fā)展趨勢(shì) 1、家具市場(chǎng)的基本狀況 2、家具市場(chǎng)基本銷(xiāo)售模式 3、家具銷(xiāo)售的常見(jiàn)問(wèn)題 4、如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì) 二、規(guī)劃自我，提高素質(zhì) 1、樹(shù)立

嚴(yán)文強(qiáng) 《打造金牌服裝導(dǎo)購(gòu)》

終端零售

最實(shí)戰(zhàn)、最實(shí)效的業(yè)績(jī)提升課程《打造金牌服裝導(dǎo)購(gòu)》【零售業(yè)績(jī)提升專(zhuān)家：嚴(yán)文強(qiáng)】一、課程導(dǎo)言：導(dǎo)購(gòu)員是商戰(zhàn)第一線(xiàn)的戰(zhàn)斗員。服裝導(dǎo)購(gòu)員對(duì)行業(yè)的振興起起著重要的作

楊曉波導(dǎo)購(gòu)為王營(yíng)銷(xiāo)智慧

門(mén)店管理

1.業(yè)務(wù)人員如何武裝自己。 2.同質(zhì)化時(shí)代的差異化思考。 3.店面銷(xiāo)售人員是一個(gè)智慧的撮合系統(tǒng)。 4.建立我的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)庫(kù)計(jì)劃。 5.把商品賣(mài)貴，或把貴的商品賣(mài)出去。

江猛彩色營(yíng)銷(xiāo)之終端導(dǎo)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練

終端零售

您或您的企業(yè)是否碰到過(guò)這樣的困擾： 1、終端導(dǎo)購(gòu)能力和水平越來(lái)越?jīng)Q定終端績(jī)效 2、終端導(dǎo)購(gòu)的異動(dòng)性太強(qiáng)，總是新人 3、終端導(dǎo)購(gòu)的心態(tài)不好，工作積極性和主動(dòng)性很差 4

余華平導(dǎo)購(gòu)技能綜合培訓(xùn)

標(biāo)桿管理

在導(dǎo)購(gòu)活動(dòng)中，顧客對(duì)導(dǎo)購(gòu)員的第一印象非常重要，而導(dǎo)購(gòu)員最先展示給顧客的就是自己的儀表。因此，導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)時(shí)刻注意自身形象，保持最佳精神狀態(tài)為顧客提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

企業(yè)困局破解：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)為何成生死必修課？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理

“高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木；高層很無(wú)理，中層很無(wú)助，基層很無(wú)辜”，這看似戲謔的職場(chǎng)段子，卻精準(zhǔn)戳中無(wú)數(shù)企業(yè)的管理痛點(diǎn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下，團(tuán)隊(duì)管理的

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