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傳統(tǒng)企業(yè)

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關(guān)鍵詞傳統(tǒng)企業(yè)

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吳寶峰傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的3堂必修課

戰(zhàn)略管理

誰是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)做的最牛的？這是微創(chuàng)新總裁營一位學(xué)員在微信群里的發(fā)問，我想了很多企業(yè)。最牛的案例應(yīng)該是京東，它是中國地“轉(zhuǎn)型之王”。京東早期是在中關(guān)村擺攤的，

吳寶峰傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型，最重要的一點(diǎn)是什么？

互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)商業(yè)模式

今天我們介紹一下傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型，最重要的一點(diǎn)是什么呢？最重要的是基于企業(yè)內(nèi)部形成共識。傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型，要說簡單的話，那只有三個(gè)字——“識、謀、行”

劉東明全國微商聯(lián)盟——引領(lǐng)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

營銷管理

★微商背景：O2O模式已悄然興起，電商大戰(zhàn)過后，吹響的是O2O大戰(zhàn)的號角。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)終于越走越近、4G、移動(dòng)支付、二維碼、物聯(lián)網(wǎng)等由O2O帶來的全線變革

安東勝 2015傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成功秘笈

互聯(lián)網(wǎng)+

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，淘汰了一批又一批企業(yè)，在如今的時(shí)代中，即使輝煌了半個(gè)世紀(jì)的傳統(tǒng)企業(yè)也不得不順應(yīng)時(shí)代的潮流，走上傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的道路。面臨著生存危機(jī)，但仍然很多傳統(tǒng)老板

周海斌傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)為什么九死一生？

網(wǎng)絡(luò)營銷電子商務(wù)微信營銷

從2015年國家正式開始推行互聯(lián)網(wǎng)+政策，一時(shí)間，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，人人都在談互聯(lián)網(wǎng)+，人和人見面不談個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+都覺得自己LOW，企業(yè)和企業(yè)之間的和合沒有互聯(lián)網(wǎng)

吳寶峰 2014傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型10大問題（總）

戰(zhàn)略管理

2014傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型10大問題值此新年來臨之際，向全國傳統(tǒng)企業(yè)及企業(yè)家問好，希望所有企業(yè)在2014年能取得更好的發(fā)展業(yè)績。在此筆者主要從咨詢第三方角度談?wù)?

張靖笙 “互聯(lián)網(wǎng)+”的草根春天來了，傳統(tǒng)企業(yè)怎么辦？

商業(yè)模式

張靖笙我們被“互聯(lián)網(wǎng)+”的空氣包圍了這個(gè)春天繼“duang”之后，“互聯(lián)網(wǎng)+”又席卷而來，幾乎在一夜之間成為華夏大地最時(shí)髦的標(biāo)簽，好像在空氣里撲面而來，不管你關(guān)心不

黃偉黃偉：傳統(tǒng)企業(yè)微信營銷策略和方法（二）

營銷管理

“微信營銷”這個(gè)東西，已經(jīng)火了很久了。通過百度指數(shù)根據(jù)全網(wǎng)大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，可以明顯地看到，網(wǎng)絡(luò)上大家關(guān)心的熱點(diǎn)中，“微信營銷”已經(jīng)2.5倍于十分火熱的“網(wǎng)絡(luò)營銷”了，

吳寶峰 2014傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型10大問題（二）

企業(yè)管理

人，往往不愿意割舍過去的成功與光榮，戀舊情節(jié)是人之常情，但商業(yè)不能戀舊，李嘉誠警告自己的兒子絕對不能喜歡上任何一個(gè)行業(yè)或業(yè)務(wù)。往往動(dòng)感情的時(shí)候，就是失敗的開始。第

程學(xué)友傳統(tǒng)企業(yè)平臺化轉(zhuǎn)型帶來業(yè)績騰飛

企業(yè)管理

精益生產(chǎn)所追求的目標(biāo)不是“盡可能好一些”，而是“零缺陷”，消除一切浪費(fèi)，快速應(yīng)對市場，追求精益求精和不斷改善，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭能力，提高企業(yè)效益。因此，企業(yè)需

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