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傳統(tǒng)企業(yè)
傳統(tǒng)企業(yè)講師
傳統(tǒng)企業(yè)課程
傳統(tǒng)企業(yè)視頻
傳統(tǒng)企業(yè)授課見(jiàn)證
傳統(tǒng)企業(yè)
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
傳統(tǒng)企業(yè)
平均課酬
27820
講師
148
視頻
25
課程
173
授課見(jiàn)證
543
任超一
房地產(chǎn)引發(fā)的產(chǎn)能過(guò)剩,
傳統(tǒng)企業(yè)
應(yīng)該怎么辦?
營(yíng)銷(xiāo)管理
近年來(lái),地產(chǎn)行業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰,雖然國(guó)家經(jīng)過(guò)調(diào)息政策暫時(shí)控制住了頹勢(shì),但是想要真正的實(shí)現(xiàn)觸底反彈已經(jīng)變得異常艱難了。而地產(chǎn)行業(yè)的勢(shì)微,將直接影響關(guān)聯(lián)型企業(yè) 地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)
石建鵬
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)化、升級(jí)、轉(zhuǎn)型峰會(huì)
互聯(lián)網(wǎng)+
2015年,克強(qiáng)總理在兩會(huì)期間提出了國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,標(biāo)志著中國(guó)徹底進(jìn)入了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代!但在“互聯(lián)網(wǎng)+”給我們帶來(lái)新奇與驚喜的同時(shí),也著實(shí)讓很多
傳統(tǒng)企業(yè)
老
徐大地
傳統(tǒng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)峰會(huì)
互聯(lián)網(wǎng)+
客戶(hù):上海一五六零管理咨詢(xún)服務(wù)有限公司 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2015/10/21 0:00:00 網(wǎng)策電商: 網(wǎng)策是電商人力資源一體化服務(wù)商,為企業(yè)電商發(fā)
江才
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
傳統(tǒng)企業(yè)
的出路之微商營(yíng)銷(xiāo)
互聯(lián)網(wǎng)+
客戶(hù):新鄉(xiāng)東方文化步行街 地點(diǎn):河南省 - 新鄉(xiāng) 時(shí)間:2015/5/14 0:00:00 一、微信朋友圈營(yíng)銷(xiāo)的5點(diǎn)技巧 (一)個(gè)人頭像與昵稱(chēng)設(shè)置技巧 (二)個(gè)性簽
講師網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)
傳統(tǒng)企業(yè)
踏上求變之路
互聯(lián)網(wǎng)
隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,
傳統(tǒng)企業(yè)
面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用使得信息傳播更加快捷、交易更加便利,因此,許多
傳統(tǒng)企業(yè)
紛紛開(kāi)始探索如何借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
講師網(wǎng)
傳統(tǒng)企業(yè)
如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)
在當(dāng)今這個(gè)數(shù)字化時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)成為各行各業(yè)創(chuàng)新的重要驅(qū)動(dòng)力。對(duì)于
傳統(tǒng)企業(yè)
來(lái)說(shuō),如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新,以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,已經(jīng)成為關(guān)乎企業(yè)生死存亡的關(guān)
袁偉
傳統(tǒng)企業(yè)
為何抓不住互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)
互聯(lián)網(wǎng)+
傳統(tǒng)企業(yè)
為何抓不住互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)摘要 :老兵的觀點(diǎn)是一個(gè)行業(yè)有沒(méi)成功案例并不是企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)和試金石,即使沒(méi)有同行的成功案例,只要趨勢(shì)在那里,這個(gè)行業(yè)的用戶(hù)已
吳寶峰
傳統(tǒng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的四大病癥
戰(zhàn)略管理
從某種意義上看,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做的事情并不復(fù)雜,只不過(guò)把本該屬于客戶(hù)的價(jià)值從種種行規(guī)陋習(xí)中搶回來(lái),還給客戶(hù)而已。在任何行業(yè)任何市場(chǎng)的領(lǐng)先者,都會(huì)有一些自己的核心業(yè)務(wù)作為
連云馳
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)總裁研修班
客戶(hù):1 地點(diǎn): - 時(shí)間:2015/7/8 0:00:00 1
吳寶峰
傳統(tǒng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,哪個(gè)部門(mén)先消失?
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式
頂層設(shè)計(jì)
吳寶峰
為什么要探討這個(gè)問(wèn)題?是因?yàn)楫?dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革需要由創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)時(shí),中國(guó)企業(yè)變革方向就是要演變?yōu)橐环N能夠創(chuàng)新的企業(yè),如果企業(yè)依舊停留在
傳統(tǒng)企業(yè)
形態(tài),豈不依然走“老路”?當(dāng)
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梁俊景
律師 李小平律師