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成本控制

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關(guān)鍵詞成本控制

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宋德標(biāo) 酒店餐飲業(yè)成本控制控制各種公式

領(lǐng)導(dǎo)力

酒店餐飲成本控制各種公式酒店運(yùn)營(yíng)咨詢講師：宋德標(biāo)一、餐飲產(chǎn)品價(jià)格：價(jià)格＝材料成本＋利潤(rùn)＋稅金

姜上泉成本控制要開源節(jié)流而不是開流節(jié)源

非財(cái)管理

第二部降低成本的理念與策略第一章成本控制要開源節(jié)流而不是開流節(jié)源第一節(jié) 成本控制的目標(biāo)與任務(wù)謹(jǐn)以《成本精準(zhǔn)控制》獻(xiàn)給無(wú)緣世界杯足球的你企業(yè)的管理在不同的企業(yè)、

李文發(fā) 供應(yīng)鏈全面成本分析與成本控制

供應(yīng)鏈管理

客戶：廣州港集團(tuán) 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州時(shí)間：2014/11/23 0:00:00 供應(yīng)鏈成本管理

石斌格蘭仕成本控制—固定資產(chǎn)虛擬擴(kuò)張

財(cái)務(wù)管理

格蘭仕這種通過(guò)合理整合全球家電產(chǎn)品生產(chǎn)力的方式，不僅大大降低了成本，而且成功地甩掉了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、固定資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)等“三大風(fēng)險(xiǎn)”，平衡地并購(gòu)了全球多家家電企業(yè)，順利地實(shí)

申明江采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商談判策略

供應(yīng)鏈管理

客戶：武漢伊利乳業(yè) 地點(diǎn)：湖北省 - 武漢時(shí)間：2013/11/21 0:00:00 【課程背景】當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下，產(chǎn)品價(jià)格越來(lái)越低，而上游資源價(jià)格越來(lái)越高，企業(yè)

曹海良房地產(chǎn)全面預(yù)算管理和成本控制公開課

生產(chǎn)管理

客戶：房地產(chǎn)全面預(yù)算管理和成本控制公開課地點(diǎn)：廣東省 - 廣州時(shí)間：2012/6/7 0:00:00 房地產(chǎn)全面預(yù)算管理和成本控制公開課

姜上泉云南冶金集團(tuán)《精益成本控制模式》研討會(huì)

非財(cái)管理

2015年9月15-16日，著名精益運(yùn)營(yíng)管理專家姜上泉導(dǎo)師與云南冶金集團(tuán)的50多名中層管理人員共同研習(xí)《精益成本控制模式》。云南冶金集團(tuán)資產(chǎn)總額超過(guò)800億元，

王天江為什么說(shuō)生管物控與成本控制有直接關(guān)系

企業(yè)管理

從表面看來(lái)，PMC（Product Material Control即生產(chǎn)與物料控制）與財(cái)務(wù)發(fā)生關(guān)系的頻率并不如采購(gòu)、人力資源等部門多，但作為一名經(jīng)營(yíng)者或高層管理，

申明江襄陽(yáng)駱駝集團(tuán)采購(gòu)總成本控制

供應(yīng)鏈管理

11月08日，申老師為襄陽(yáng)駱駝集團(tuán)作了《采購(gòu)總成本控制與庫(kù)存控制》主課題的分享。學(xué)員來(lái)自集團(tuán)下屬各子公司。大家參入踴躍發(fā)言，積極互動(dòng)。大家一致反應(yīng)對(duì)科尼爾棋盤矩

續(xù)三軍塑料軟包裝印刷技術(shù)與生產(chǎn)成本控制

精益生產(chǎn)

客戶：應(yīng)廣州中夏傳媒邀請(qǐng)出席我國(guó)軟包裝培訓(xùn) 地點(diǎn)：山東省 - 濟(jì)南時(shí)間：2013/8/28 0:00:00 如何在塑料軟包裝印刷技術(shù)與生產(chǎn)成本控制

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