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成本管控

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關(guān)鍵詞成本管控

平均課酬 20588

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徐志勇老板財(cái)務(wù)管控（V1.0）

財(cái)務(wù)管理工具閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表成本管控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范非財(cái)管理

老板財(cái)務(wù)管控－－財(cái)務(wù)工具驅(qū)動(dòng)利潤倍增（主講：徐志勇）課程背景企業(yè)老板經(jīng)常面臨的8大財(cái)務(wù)之痛：一、股權(quán)之痛公司的股權(quán)設(shè)計(jì)是否合理？是否會(huì)在將來的某一天，

陳萬林《開源節(jié)流與成本管控》

危機(jī)管理精益生產(chǎn)公司治理現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化管理

《開源節(jié)流與成本管控》課程大綱主講：陳萬林中國誠信品牌講師50強(qiáng)、中國講師100強(qiáng)、最具前瞻性好講師聯(lián)系：13815566325；QQ1461280240

陳萬林《成本管控與降本增效特訓(xùn)營》

成本管控與降本增效

《成本管控與降本增效特訓(xùn)班》課程大綱主講：陳萬林（中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員、精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家、中國杰出培訓(xùn)百強(qiáng)名師）課時(shí):2天（12小時(shí)）培訓(xùn)

達(dá)飝簡易圖解當(dāng)代管控與壓縮成本方法

成本壓縮undefined成本消減undefined成本管控undefined減低成本undefined節(jié)約成本

課程對(duì)象: 總部管理運(yùn)營主管，地方政府官員；地方企業(yè)管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，部門核心骨干成員。課程能解決的問題: 1 思路決定出路！如何樹立現(xiàn)代成本觀念？ 2 不知道什

王琨 ?物業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理和成本管控

全面預(yù)算成本管控

王琨培訓(xùn)受眾: 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、公司預(yù)算相關(guān)人員。課程大綱: 第一部分　全面預(yù)算管理意識(shí)培養(yǎng) 1、什么是全面預(yù)算管理 2、影響全面預(yù)算管理成效的八大誤區(qū)

湯四新會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與成本管控

財(cái)務(wù)管理

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與成本管控成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的落地，需要完備的會(huì)計(jì)信息基礎(chǔ)和扎實(shí)的成本管控內(nèi)功。提升會(huì)計(jì)信息的完備性、錘煉成本管控內(nèi)功，不只是公司財(cái)務(wù)人員的事情，需要董事會(huì)的觀念

徐志勇《老板財(cái)稅體系》（方案落地班）

財(cái)稅體系稅務(wù)籌劃頂層設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)成本管控

《老板財(cái)稅體系》方案班 ——構(gòu)筑財(cái)稅體系，創(chuàng)造巨額財(cái)富 l為什么越來越多的企業(yè)，開始注重培養(yǎng)CFO成為未來的CEO？ l為什么一流的企業(yè)，往往都擁有一套能夠自動(dòng)運(yùn)

達(dá)飝智能制造變革新時(shí)代——精益成本精準(zhǔn)控制行動(dòng)高級(jí)教程

成本管控undefined成本消減undefined成本壓縮undefined成本競(jìng)爭力undefineddfmas

智能制造變革新時(shí)代——精益成本精準(zhǔn)控制行動(dòng)高級(jí)教程課程背景智能制造變革新時(shí)代。 ——如何控制人力資源成本？ ——如何控制物料成本？ ——如何控制時(shí)間成本？ —

許志勇大數(shù)據(jù)背景下的全面成本管控與供應(yīng)鏈管理

大數(shù)據(jù)成本管控

《大數(shù)據(jù)背景下的全面成本管控與供應(yīng)鏈管理》課程大綱【課程背景】黨的十九大報(bào)告提出，我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

達(dá)飝基于產(chǎn)品“全生命周期”的現(xiàn)代精益成本精準(zhǔn)控制行動(dòng)

成本管控undefined成本壓縮undefined生產(chǎn)管理undefined成本消減undefined精益生產(chǎn)

基于產(chǎn)品“全生命周期”的現(xiàn)代精益成本精準(zhǔn)控制行動(dòng) 課程安排 12課時(shí)、或18課時(shí) (6課時(shí)/天) 培訓(xùn)對(duì)象制造業(yè)生產(chǎn)、設(shè)備管理各級(jí)行政與技術(shù)主管，核心成員與儲(chǔ)

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