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郭濤
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五大核心管理技能提升
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核心技能
第一講:認(rèn)清自己的能力 一、
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管理發(fā)展的五大階段 二、如何從“小
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”到“大
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” 1、“小
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”與“大
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”的區(qū)別 2、人才先行 3、組織問題之總部與分部職能
郭濤
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合規(guī)管理
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合規(guī)
第一講:企業(yè)
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合規(guī)概述 案例導(dǎo)入:中石化天價(jià)酒事件分析 中興案例分析 一、為什么要進(jìn)行合規(guī)管理 1、合規(guī)管理的特點(diǎn) 2、合規(guī)管理的意義 二、什么是合規(guī)管理 1、
吳誠
《
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成本、供應(yīng)商報(bào)價(jià)分析與
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總成本控制》主講:吳誠博士
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成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫存控制
倉儲與物流管理
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠講師
《
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成本、供應(yīng)商報(bào)價(jià)分析與
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總成本控制》 (主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立,以及供應(yīng)鏈管理技術(shù)的發(fā)展,
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成
李軍劍
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成本降低和雙贏談判技巧
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
供應(yīng)鏈管理
課程大綱一、如何做一個(gè)專業(yè)化的
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? 為什么大家都非?!瓣P(guān)注”
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為什么說:
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是“最高級”的工作 2
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人員的“職業(yè)生涯規(guī)劃”應(yīng)當(dāng)是怎樣的 2 會“買東西”
吳誠
《
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職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能與實(shí)戰(zhàn)能力提升》課程大綱(吳誠老師)
供應(yīng)鏈管理
集團(tuán)管控
中層管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
《
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職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能與實(shí)戰(zhàn)能力提升》課程大綱(吳誠老師) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,
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與供應(yīng)
吳誠
《“華為”集成供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營》大綱 (主講:吳誠 博士)
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成本控制培訓(xùn)
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談判技巧培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃物料控制
物流管理培訓(xùn)
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倉儲管理PMC培訓(xùn)
吳誠講師
《“華為”集成供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營》大綱 (主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)大國地位的確立,以及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速,供應(yīng)鏈管理技術(shù)與水
吳誠
《物流規(guī)劃及倉儲運(yùn)營管理》主講:吳誠博士
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成本控制
供應(yīng)商管理
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PMC
吳誠老師
《物流規(guī)劃及倉儲運(yùn)營管理》大綱-主講:吳誠博士 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易大國地位的確立,及物流與信息技術(shù)的飛速發(fā)展,物流現(xiàn)代化程度與管理水平將
吳誠
《物流與供應(yīng)鏈管理》吳誠講師(半天或1天版本)
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成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫存控制
倉儲與物流管理
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠講師
《物流與供應(yīng)鏈管理》課程大綱(主講:吳誠博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立,以及互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,物流與供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心
吳誠
《供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化》吳誠老師
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成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃物料控制培訓(xùn)
物流管理與倉儲管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠講師
《供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化》大綱 (主講:吳誠博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立,以及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速,供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核
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品類管理
品類管理
第一講:
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品管管理概述 一、為什么要進(jìn)行
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品類管理 案例分析:宜家“拉克咖啡桌”為什么能熱賣? 二、確定品類 1、支出分析 2、品類劃分層級 案例分析:物料支
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