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鮑愛中創(chuàng)新思維訓練 (內(nèi)訓.鮑愛中)

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（2天）課程目標：了解我們傳統(tǒng)思維的局限性了解思維與創(chuàng)新思維的內(nèi)涵；了解經(jīng)典思維的運用；了解實用、有效的思維方式；了解六頂思考帽的集體思考的過程與作用授課方式

柳瑞軍高效能時間管理

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課程意義 “你能想象種田靠臨時抱佛腳嗎？你能想象春天忘了播種，整個夏天又混過去，然后到了秋天大干一場——翻土、撒種、澆水、養(yǎng)護——接著就期待著一夜之間獲得大豐收嗎？

彭小東提升企業(yè)核心競爭力訓練營

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【課程目的】能幫您評估企業(yè)的核心競爭力及如何突破企業(yè)發(fā)展瓶頸！能幫您找出企業(yè)的核心競爭力與企業(yè)發(fā)展的瓶頸！能讓您提升企業(yè)的領(lǐng)導力與生產(chǎn)力及執(zhí)行力！能讓您企業(yè)的

彭小東贏在高效率的時間管理技巧特訓營

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課程目的：建立正確的時間管理理念掌握簡單有效的時間管理方法和技巧如何在工作和生活中運用時間管理【學員對象】企業(yè)全體成員【授課方式】導師講解、大量案例分析，

陳泓冰標桿思維與精細化管理

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課程大綱：第一天：上午第一部分：精細化與標桿透析一、精細化管理追求什么？用什么實現(xiàn)？ 1、標桿環(huán)——立標、對標、達標、創(chuàng)標 2、標桿管理與對企業(yè)管控到位

尤登弘《增利管理模式——咨詢式輔導》

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《增利管理模式——咨詢式輔導》課程優(yōu)勢：  “面對面”、“手把手”教授管理理念；  邊學邊做、即學即用；  為解決

陳泓冰標桿管理--如何深入實施對標管理

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講座大綱：第一部分：標桿管理實踐一、什么是標桿管理 1、標桿環(huán)——立標、對標、達標、創(chuàng)標 2、卓越企業(yè)的共性——標桿創(chuàng)建二、標桿管理類型與實施效果案例

陳泓冰標桿管理--從同業(yè)對標到塑造行業(yè)標桿

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課程大綱：（一天版）第一部分：認識企業(yè)效率成本——標桿管理實戰(zhàn)透析一、什么是標桿管理管理 1、標桿環(huán)——立標、對標、達標、創(chuàng)標 2、卓越組織背后低成本擴張

陳泓冰標桿管理--全員降本增效

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課程大綱：（一天版為講授，兩天版為輔導式培訓并現(xiàn)場量化效益）第一部分：認識企業(yè)效率成本——標桿管理實戰(zhàn)透析一、什么是標桿管理管理 1、標桿環(huán)——立標、對標、

陳泓冰標桿管理-追求卓越過程中的全方位測量分析

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講座大綱：第一部分：標桿管理與學習實踐一、什么是標桿管理 1、持續(xù)的學習實踐的循環(huán)“標桿環(huán)（泓冰環(huán)）”——立標、對標、達標、創(chuàng)標 2、卓越企業(yè)的共性——標

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