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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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標(biāo)桿管理
平均課酬
20954
講師
48
視頻
30
課程
287
授課見(jiàn)證
735
蔡建生
各大洲文化解讀
標(biāo)桿管理
《各大洲文化解讀》課程 課程說(shuō)明： 本課程針對(duì)企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)中了解和掌握東方文化、西方文化管理體系，及其儒家文化、佛教文化、基督教文化和伊斯蘭教文化對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的影響
華熠
目標(biāo)績(jī)效KPI管理實(shí)務(wù)
標(biāo)桿管理
目標(biāo)績(jī)效KPI管理實(shí)務(wù) 課程提綱 課程收益： １、幫助公司建一個(gè)完善的目標(biāo)績(jī)效管理系統(tǒng)，掌握必要的KPI關(guān)鍵績(jī)效管理與績(jī)效目標(biāo)分解的工具、方法；提升高效執(zhí)行能力；
高定基
企業(yè)如何策劃高水準(zhǔn)的精英特訓(xùn)營(yíng)
標(biāo)桿管理
公開(kāi)課：企業(yè)如何策劃高水準(zhǔn)的精英特訓(xùn)營(yíng) 主講：高定基 【課程時(shí)長(zhǎng)】1-2天（6-12小時(shí)） 【訓(xùn)練對(duì)象】 培訓(xùn)經(jīng)理 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專員 培訓(xùn)總監(jiān) 行政經(jīng)理 行政專員
李玉萍
李玉萍：目標(biāo)管理技巧訓(xùn)練方案
標(biāo)桿管理
第一講 認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理 1、企業(yè)為什么要引進(jìn)目標(biāo)管理 2、目標(biāo)管理威力何在 3、目標(biāo)管理的工作流程 第二講 提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理 1、高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理是怎樣制定目標(biāo)的？
邱柏森
標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新
標(biāo)桿管理
標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新 課程背景： 當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。 ——現(xiàn)代管理之父 彼得·德魯克 50年代，商業(yè)模式以麥當(dāng)勞和
張屹
展會(huì)及會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)技巧
標(biāo)桿管理
展會(huì)及會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)技巧 主講：張屹 一、展會(huì)及會(huì)議的作用及參展籌備 （3課時(shí)） 1、展會(huì)及會(huì)議的基本功能 2、展會(huì)及會(huì)議前的工作準(zhǔn)備 3、展會(huì)及會(huì)議的人員配置與培訓(xùn) 4
蔡建生
跨文化商務(wù)交際
標(biāo)桿管理
《跨文化商務(wù)交際》課程 課程說(shuō)明： 本課程針對(duì)企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)中，我們?nèi)绾巍白晕乙庾R(shí)、客觀識(shí)別、心智調(diào)整、行為改變”，及其跨文化商務(wù)交際對(duì)人員的影響而設(shè)計(jì)。 培訓(xùn)重點(diǎn)在
蔡林
時(shí)間管理
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《時(shí)間管理》（6小時(shí)） 課程簡(jiǎn)介: 本課程通過(guò)對(duì)有效時(shí)間管理重要性的講解，通過(guò)對(duì)人們?nèi)粘９ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解，幫助學(xué)員
余華平
軟裝綜合知識(shí)培訓(xùn)
標(biāo)桿管理
1、 讓更多的人了解軟裝 2、 提高設(shè)計(jì)師綜合工作技能 3、 讓更多的人了解軟裝產(chǎn)品
劉成熙
目標(biāo)管理與績(jī)效考核
標(biāo)桿管理
目標(biāo)管理與績(jī)效考核 主講：臺(tái)灣劉成熙老師 前 言：【目標(biāo)要明確，答案才重要】!【缺乏目標(biāo)的人，是最難管理的人】! 相信您經(jīng)常能體會(huì)到這一句話的精義。這一句話在組織
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