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標(biāo)桿管理

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關(guān)鍵詞標(biāo)桿管理

平均課酬 20954

講師 48

視頻 30

課程 287

授課見(jiàn)證 735

童立冠軍主動(dòng)學(xué)習(xí)力課程

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【擅長(zhǎng)課程】之一：冠軍主動(dòng)學(xué)習(xí)力課程提高孩子的主動(dòng)學(xué)習(xí)力661%，達(dá)到快速卓越，它成功地分為三個(gè)方面，第一類： 0-6歲潛意識(shí)冠軍主動(dòng)學(xué)習(xí)力課程第二類： 6-12歲

王微中國(guó) 式危機(jī) 管理

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第一單元：中國(guó)式危機(jī)管理 9+1 策略 ? 沉默策略（沉默抵萬(wàn)金） --- 案例:MBO危機(jī) ? 圍魏救趙（“圍魏”方能“救趙”） ---案例:國(guó)產(chǎn)汽車歐洲碰撞門

郭漢堯郭漢堯博客論壇指出目標(biāo)管理的精髓是需要共同的責(zé)任感－依靠團(tuán)隊(duì)合作

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郭漢堯博客論壇指出目標(biāo)管理的精髓是需要共同的責(zé)任感－依靠團(tuán)隊(duì)合作（1）企業(yè)必須具備統(tǒng)一的目標(biāo)企業(yè)只有具備了明確的目標(biāo)，并且在組織內(nèi)部形成緊密合作的團(tuán)隊(duì)才能取得成功

楊天河標(biāo)桿管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

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標(biāo)桿管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) （標(biāo)桿管理對(duì)標(biāo)管理對(duì)標(biāo)體系建設(shè)專家標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專家楊天河老師）課程收益： 1、把握標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)核心精髓，激發(fā)興趣，堅(jiān)定標(biāo)準(zhǔn)化工作信心；

谷成生責(zé)任勝于能力

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l明確責(zé)任心的重要性； l工作好壞的差距就在于-----責(zé)任心。 l無(wú)論做什么工作，重要的是否真正做好了沒(méi)有。 l公司真正需要的------責(zé)任與能力并有的人。

徐朋酒店內(nèi)訓(xùn)教學(xué)系列課程大綱

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酒店內(nèi)訓(xùn)教學(xué)系列課程大綱酒店實(shí)戰(zhàn)服務(wù)技巧服務(wù)禮儀禮節(jié) 服務(wù)基礎(chǔ)操作技巧服務(wù)員對(duì)客語(yǔ)言技巧服務(wù)員自動(dòng)自發(fā)工作的管理服務(wù)人員接待技巧服務(wù)人員如何解決投訴。

蔡建生跨文化的企業(yè)文化建設(shè)與管理

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《跨文化管理體系模型》課程課程說(shuō)明：本課程針對(duì)企業(yè)管理中的理念、制度、物質(zhì)三個(gè)層面管理體系，及其跨文化對(duì)基中高層管理人員的影響而設(shè)計(jì)。培訓(xùn)重點(diǎn)在“企業(yè)文化管理

楊天河標(biāo)桿管理鑄就卓越

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標(biāo)桿管理鑄就卓越促進(jìn)：快速突破，持續(xù)提升培訓(xùn)講師:楊天河老師培訓(xùn)時(shí)間：一至兩天天學(xué)員對(duì)象：中高層管理人員課程大綱：一、概念篇 1、對(duì)標(biāo)的概念 1.1對(duì)標(biāo)

于識(shí)軍公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

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【課程大綱】第一部分：經(jīng)營(yíng)計(jì)劃導(dǎo)論■計(jì)劃的內(nèi)涵與分類■計(jì)劃的基本結(jié)構(gòu)■計(jì)劃制定的原則■經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的概念與內(nèi)涵■年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要性■年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的注意事項(xiàng)■年度經(jīng)

余華平設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)規(guī)范

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1、咨詢規(guī)范 2、量房規(guī)范 3、設(shè)計(jì)、繪圖規(guī)范 4、報(bào)價(jià)規(guī)范 5、簽約規(guī)范 6、全程服務(wù)規(guī)范

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