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變革管理
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授課見證
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柳瑞軍
《企業(yè)
變革管理
和創(chuàng)新思維》大型公開課
商業(yè)模式
客戶:大型公開課 地點:河北省 - 石家莊 時間:2013/9/24 0:00:00 《企業(yè)
變革管理
與創(chuàng)新思維——通過轉(zhuǎn)型變革挖掘創(chuàng)新潛力》 授課講師:柳瑞軍 標準
譚小芳
頤壽園企業(yè)
變革管理
案例分析
沙盤模擬
頤壽園企業(yè)
變革管理
案例分析文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言: 頤壽園
變革管理
案例:盡管每一次的變革都有些痛苦、有些艱難,但陳紅軍仍舊大膽的邁出了變革的每
譚小芳
工程機械行業(yè)
變革管理
思考
危機管理
工程機械行業(yè)
變革管理
思考文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言:
變革管理
案例:隨著工程機械市場競爭的日益加劇,營銷手段的不斷升級,管理者開始將精力和創(chuàng)新的精
曾水良
九同智庫:民營企業(yè)轉(zhuǎn)型
變革管理
公司治理
客戶:浙江大學-總裁創(chuàng)新班 地點:浙江省 - 杭州 時間:2015/12/25 0:00:00 課程大綱 一、殤折之惑 二、變革之痛 三、維新之道 四、頂層設計 五
曾水良
管理名家曾水良:民企“草根機制”的
變革管理
領導力
清華長三角民營企業(yè)管理培訓咨詢機構(gòu)跟蹤研究的浙江溫州和廣東的一些民營企業(yè),很多就是這種類型。一定數(shù)量“小農(nóng)經(jīng)濟模式”的企業(yè),“火”不過三年,“活”不過五年。同時,&
譚小芳
突破企業(yè)變革障礙,迎來
變革管理
未來!
戰(zhàn)略管理
突破企業(yè)變革障礙,迎來
變革管理
未來!文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言: 變革應該從什么地方開始?組織結(jié)構(gòu)?內(nèi)部機制?企業(yè)文化?……變革首先需要改變?nèi)藗冾^
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數(shù)字化時代組織變革與管理創(chuàng)新
管理
在數(shù)字化時代,技術(shù)的發(fā)展和應用正在深刻改變著我們的生產(chǎn)、生活和思維方式。對于企業(yè)組織來說,如何適應這一變革,實現(xiàn)組織與管理創(chuàng)新,已成為提高競爭力和持續(xù)發(fā)展的關鍵。
鈕東濤
鈕東濤中核電中層管理者“
變革管理
”
團隊建設
中層管理
領導力
執(zhí)行力
心態(tài)培訓
模塊一:如何理解變革 1.破冰:課程目的介紹 2.體驗式游戲:體驗有如過山車的變革 1)變革是不可避免的,因為我們不能控制外在因素 2)在很多公司中競爭壓力會觸發(fā)變
譚小芳
后經(jīng)濟危機時代的企業(yè)
變革管理
企業(yè)管理
后經(jīng)濟危機時代的企業(yè)
變革管理
文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言:經(jīng)濟危機后,企業(yè)將面臨著新的競爭環(huán)境,而對于中國很多企業(yè)來說,將急需變革,尋找新的方向和路徑
曾水良
曾水良教授《中國民營企業(yè)轉(zhuǎn)型
變革管理
》
戰(zhàn)略管理
客戶:政府機關 地點:浙江省 - 溫州 時間:2013/10/12 0:00:00 導言: 無論是一個國家、一個民族、一個人還是一個企業(yè),最重要的是對自己過去的錯誤
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