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蔣健才
我國移動通信業(yè)發(fā)展趨勢分析預(yù)測
戰(zhàn)略管理
我國移動通信業(yè)發(fā)展趨勢分析預(yù)測大綱 主講：蔣健才 老師 大綱： “溫故知新”——回首過去 發(fā)展路上的“里程碑” 中國移動通訊市場分析 市場大小的先決 轉(zhuǎn)型——市場在
林玟瑩
壓力釋放與情緒管理（2天12小時版）
壓力管理
課程效益： 1.建立學(xué)員對情緒與壓力的正確認(rèn)知 2.透過演練讓學(xué)員真實(shí)面對情緒與壓力 3.讓學(xué)員具備創(chuàng)造正面情緒的能力 4.讓學(xué)員了解自身的壓力性格與目前的壓力狀況
張?zhí)鞚?/a>
老板操盤力之《士為知己者留》培訓(xùn)提綱2
中層管理
第四部分：喚醒團(tuán)隊(duì)熱情，重塑企業(yè)動力 團(tuán)隊(duì)士氣不好具體表現(xiàn)在: 1）死氣沉沉 2）待遇越來越好，跳槽越來越多 3）員工和干部存在明顯的對立情緒 解決方案 1）永遠(yuǎn)激
周弘
賞識和諧（精品）班—親子和諧（一天課程）
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
賞識和諧（精品）班簡介——學(xué)會賞識、學(xué)會愛，凡事發(fā)生好心態(tài) 人生是一段心路的歷程，需要面對父母、愛人與孩子的家庭關(guān)系，也需要面對朋友、上司與下屬的團(tuán)隊(duì)關(guān)系；當(dāng)我們
宋聯(lián)可
管理溝通（兩天）
企業(yè)管理
第一單元 管理者常見溝通問題 ?上行溝通問題——向上溝通沒有膽 ?平行溝通問題——水平溝通沒有肺 ?下行溝通問題——向下溝通沒有心 ?案例分析：他們身上看到了哪些自
蔣健才
中小企業(yè)壽命短之應(yīng)對和發(fā)展戰(zhàn)略
領(lǐng)導(dǎo)力
標(biāo)題:中小企業(yè)壽命短之應(yīng)對和發(fā)展戰(zhàn)略 課程大綱： 1、傳統(tǒng)分析理論存在的問題論述 2、蔣氏平衡分析法簡介 3、從蔣氏平衡分析法觀點(diǎn)解析中小企業(yè)壽命短 4、蔣氏平衡分
方志良
洞察企業(yè)戰(zhàn)略/商業(yè)模式落地與責(zé)任驅(qū)動管理
商業(yè)模式
全球最前沿的責(zé)任動力管理研究成果，拒絕傳統(tǒng)責(zé)任說教思維， 給企業(yè)注入新的責(zé)任動力管理模式！您的企業(yè)絕對值得體驗(yàn)！ 《責(zé)任動力管理學(xué)》庫恩咨詢管理思想庫-責(zé)任動力系統(tǒng)
宋聯(lián)可
管理基礎(chǔ)
企業(yè)管理
?管理與組織導(dǎo)論 ?1、誰是管理者 ?2、管理是什么 ?3、管理的職能 ?4、管理者的角色 ?5、管理者的技能 ?6、什么是組織 ?管理的昨天與今天 ?1、管理的歷
林玟瑩
人生觀.價值觀.婚姻觀
心靈成長
單元一，自我解析掌握人生 1.影片欣賞 2.戰(zhàn)勝人最容易犯的兩大問題 3.人生唯一不要有的東西 4.人生與事業(yè)定位的層次 5.避開生涯落空的陷阱(長達(dá)45年的研究結(jié)
趙繼紅
卓越精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
【課程大綱】 第一講：精益生產(chǎn)概述 1、什么是精益生產(chǎn) 2、精益生產(chǎn)之豐田管理模式 3、精益思想的歷史演變進(jìn)程 ① JIT和自動化生產(chǎn)系統(tǒng) ② 精益生產(chǎn)及精益思想
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