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王吉鵬
仁達(dá)方略集團(tuán)管控系列培訓(xùn)——人財物集約化管理
項目管理
仁達(dá)方略集團(tuán)管控系列培訓(xùn)——人財物集約化管理 【課程大綱】 一、通過企業(yè)集團(tuán)管控體系建設(shè)提高集團(tuán)整體競爭力 ◆集團(tuán)管控體系的基本內(nèi)涵和構(gòu)成要素 ◆集團(tuán)管控基本模式分
楊臺軒
如何運用目標(biāo)管理達(dá)成團(tuán)隊的整合與成長
企業(yè)管理
如何運用目標(biāo)管理達(dá)成團(tuán)隊的整合與成長 目標(biāo)管理是一家公司所有的管理工作中最致命的樞紐。管理所要探討的范疇太深，太廣了，其實許多公司并不知道究竟應(yīng)該從那里著手，但是如
楊臺軒
打造一支世界級銷售團(tuán)隊? 40個怎么做？
銷售技巧
打造一支世界級銷售團(tuán)隊? 40個怎么做？ -----不論美國有多么強大的空中武力，在戰(zhàn)場上，它仍然需要地面部隊在狂轟濫炸之后從地面挺進(jìn)；銷售團(tuán)隊，就是企業(yè)的地面部隊
白萬綱
1.1集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控
溝通技巧
1.1《集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理體系》課程介紹： 精彩培訓(xùn)主張： 多元化、跨地域是集團(tuán)型企業(yè)的共性特征，產(chǎn)業(yè)間的相互關(guān)聯(lián)和波及效果勢必影響和決定了企業(yè)的發(fā)展前景，相關(guān)
宋聯(lián)可
團(tuán)隊合作，高效執(zhí)行 宋聯(lián)可
團(tuán)隊建設(shè)
CO沙盤：成立公司 執(zhí)行力24字原則 管理的核心是管人 測試：5D模型 五行性格輕松識人 語言方式洞
楊臺軒
非人力資源主管的人力資源管理課程
非人力管理
5. 非人力資源主管的人力資源管理課程 在每一次與企業(yè)主的談話中，我們會聽到大家是如何的感嘆人才難求，但是，問題是，大家真的很重視人嗎？還是說說而已？絕大多數(shù)的公司
楊臺軒
高績效管理所必須具備的管理認(rèn)知
企業(yè)管理
高績效管理所必須具備的管理認(rèn)知 管理學(xué)是一門課，它可以寫成一本書，也可以是一篇博士論文。 可惜的是我們的員工們不可能看得懂，也不可能用心去看。 我們試著用最深入淺出
白萬綱
1.3集團(tuán)利潤飆升——集團(tuán)利潤模式創(chuàng)新
溝通技巧
1.3《集團(tuán)利潤飆升——集團(tuán)利潤模式創(chuàng)新》課程介紹： 精彩培訓(xùn)主張： 在集團(tuán)企業(yè)高速發(fā)展的過程中，隨著公司及投資規(guī)模的不斷擴大，子公司數(shù)量也不斷增加，對如何更好地進(jìn)
宋聯(lián)可
從心管理 宋聯(lián)可
團(tuán)隊建設(shè)
我們的心困惑 為什么不懂我自己？ ——看懂我自己，拓展職業(yè)路 為什么總管不好人？ ——管理是管人，用人先懂心 為什么
《領(lǐng)導(dǎo)力-演講表達(dá)訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力
演講與表達(dá)
第一講：管理者舞臺表現(xiàn)力訓(xùn)練 1. 一走二停三說四開 上臺展現(xiàn)訓(xùn)練 2. 演講的肢體手勢訓(xùn)練 肢體語言在演講中作用非常重要：溝通中7%文字內(nèi)容，38%聲音，55%
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