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保險(xiǎn)
平均課酬
22131
講師
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視頻
164
課程
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授課見(jiàn)證
1121
王一名
365系統(tǒng):戰(zhàn)略核能
戰(zhàn)略管理
您的企業(yè)是否正在被這些問(wèn)題所困擾: 1.為什么創(chuàng)業(yè)時(shí)眾志成城,而企業(yè)稍有成就,團(tuán)隊(duì)就人心渙散,不思進(jìn)???如何凝聚人心? 2.為什么優(yōu)秀人才大量流失,高手總在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
華平生
家庭環(huán)境與工作壓力
壓力管理
成功人士必備的課程之—— 家庭環(huán)境與工作壓力 時(shí)間:2008年3月 日 (1天) 我們總是抱怨生活的壓力太大 工作 家庭 金錢 甚至愛(ài)情 本來(lái)該是生活的快樂(lè)所在 卻
王一名
365系統(tǒng):文化核能
企業(yè)文化
您的企業(yè)是否正在被這些問(wèn)題所困擾: 1.為什么企業(yè)高層與中基層之間在管理上總是存在溝通障礙 ? 2.為什么企業(yè)的文化沒(méi)有落地,總是變成墻上的標(biāo)語(yǔ)和時(shí)髦的口號(hào)? 3.
王一名
365系統(tǒng):團(tuán)隊(duì)核能
非人力管理
你還在為企業(yè)的績(jī)效管理絞盡腦汁嗎? 你還在為企業(yè)留不住優(yōu)秀的人才而夜不能寐嗎? 你還在為企業(yè)沒(méi)有高效團(tuán)隊(duì)而一籌莫展嗎? 你還在為企業(yè)沒(méi)有精兵強(qiáng)將而黯然傷神嗎? 哈佛
錢錦國(guó)
老子的智慧:永續(xù)經(jīng)營(yíng)之道
國(guó)學(xué)管理
老子智慧 永續(xù)經(jīng)營(yíng)之道 第一講:永續(xù)之基:惟道是從 一、重道:執(zhí)古之道,是謂道紀(jì) 1、道也者,不可離 2、智慧出,有大偽 3、不知常,妄作兇 4、嗜欲深,天機(jī)淺 二
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗不斷、業(yè)績(jī)停滯?這些致命問(wèn)題該解決了!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
凌晨?jī)牲c(diǎn),辦公室的燈光還亮著,銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù),眉頭緊鎖。部門(mén)周會(huì)上,員工們各執(zhí)一詞,提出的方案總因缺乏協(xié)作而無(wú)法落地;新人小李滿腔
破解團(tuán)隊(duì)管理困局:如何打造戰(zhàn)無(wú)不勝的高績(jī)效隊(duì)伍?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終占據(jù)著核心位置,堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊(duì)管理的艱難之處在于,影響團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的因素并非一成不變,而是如同不斷變化的變量,使得
企業(yè)管理復(fù)盤(pán)工作坊共創(chuàng)課程大綱
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
項(xiàng)目管理
沙盤(pán)模擬
企業(yè)管理復(fù)盤(pán)工作坊共創(chuàng)課程大綱 適用對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、核心項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、HRBP、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長(zhǎng):1-2天(可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整) 課程目標(biāo): 1. 掌握科
一盤(pán)散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲?這把 “凝聚力密鑰” 請(qǐng)收好
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的賽道上,團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動(dòng)前行的引擎。然而,不少管理者卻陷入了深深的困惑:團(tuán)隊(duì)成員如一盤(pán)散沙,缺乏凝聚力;執(zhí)行任務(wù)時(shí)拖拖拉拉,毫無(wú)效率;員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的付出視而
企業(yè)困局破解:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)為何成生死必修課?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
“高層很孤獨(dú),中層很盲目,基層很麻木;高層很無(wú)理,中層很無(wú)助,基層很無(wú)辜”,這看似戲謔的職場(chǎng)段子,卻精準(zhǔn)戳中無(wú)數(shù)企業(yè)的管理痛點(diǎn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下,團(tuán)隊(duì)管理的
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律師 李小平律師