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李丹最新用工政策法規(guī)與人力資源整體解決方案

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第一部分：勞務(wù)派遣暫行規(guī)定對(duì)企業(yè)用工影響 1、當(dāng)前的法律環(huán)境對(duì)勞務(wù)派遣的限制與要求： 1) 三性崗位如何界定，如何操作？ 2) 超范圍、超比例的勞務(wù)派遣用工如何處理

朱華心理學(xué)在推銷談判中的運(yùn)用

一、取得客戶相信的心理學(xué)辦法 1. 具體化效應(yīng) 2. ABC法 3. 數(shù)量多展覽客戶證言 4. 軍事命令狀效應(yīng) 5. 刻版效應(yīng)（定型效用） 6. 更容易取得相信的人

馮濤基于平衡計(jì)分卡的績(jī)效管理體系（2天）

績(jī)效管理

【培訓(xùn)前言】 100多家企業(yè)的研究數(shù)據(jù)表明，做過(guò)績(jī)效管理的公司運(yùn)營(yíng)效率比沒有績(jī)效管理的公司的效率高30%，而效績(jī)效管理完善的公司的效率比績(jī)效管理體系不完善公司的效率

田軍企業(yè)產(chǎn)品定位和開發(fā)的米字戰(zhàn)略

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企業(yè)產(chǎn)品定位和開發(fā)的米字戰(zhàn)略課程對(duì)象：公司策劃籌備期、創(chuàng)業(yè)初期、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整期老板，產(chǎn)品開發(fā)、銷售部門等詞匯舉例：米字解讀、子母要素、特長(zhǎng)橫線、產(chǎn)品鎖定、營(yíng)銷

朱華非營(yíng)銷銷售經(jīng)理的營(yíng)銷銷售管理

非營(yíng)銷銷售經(jīng)理的營(yíng)銷銷售管理講師：朱華標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：2天 1 學(xué)習(xí)本課程的目的 1.1 思維誤區(qū)不是人人去營(yíng)銷，也不是人人管營(yíng)銷 1.2 服務(wù)客戶——營(yíng)銷部門營(yíng)銷人

朱華購(gòu)買的真相---消費(fèi)者心理學(xué)

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購(gòu)買的真相---消費(fèi)者心理學(xué) 講師：朱華標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間：3天第一單元：消費(fèi)心理學(xué)是個(gè)什么東東心理的表現(xiàn)形式影響消費(fèi)者行為的因素消費(fèi)者心理與行為的研究對(duì)象消費(fèi)者

朱華競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷策略

競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷策略第一節(jié) 分析競(jìng)爭(zhēng)者一、界定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者由窄到寬的角度來(lái)界定，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可分為以下幾個(gè)層次：把同一行業(yè)以相似的價(jià)格向相同的顧客提供相同的產(chǎn)品的

朱華金牌店面銷售導(dǎo)購(gòu)

門店管理

金牌店面銷售導(dǎo)購(gòu) 講師：朱華時(shí)間：2天引言：朱氏釣魚理論第一單元：打造金牌形象 1、門店形象 2、商品陳列 3、銷售禮儀 4、金牌過(guò)程才能造就金牌的結(jié)

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以往很多培訓(xùn)都告訴我們?nèi)绾蚊鎸?duì)客戶，卻很少有人告訴我們?nèi)绾稳ッ鎸?duì)自己。《愛的奉獻(xiàn) 真心回饋——突破性行銷系統(tǒng)高級(jí)研修課程》是一種全新的方式，通過(guò)訓(xùn)練，使我們學(xué)會(huì)圓

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