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班組長

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關(guān)鍵詞班組長

平均課酬 20725

講師 208

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授課見證 1000

譚小芳班組長員工心理輔導(dǎo)培訓(xùn)

培訓(xùn)管理

班組長員工心理輔導(dǎo)培訓(xùn) 章師：譚小芳班組長員工心理輔導(dǎo)培訓(xùn)章師？班組長員工心理輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)專家？班組長員工心理輔導(dǎo)方面的培訓(xùn)？國內(nèi)最知名的班組長員工心理輔導(dǎo)培訓(xùn)

劉靖金牌班組長塑造（劉靖）

團隊建設(shè)

金牌班組長塑造（課程大綱）主講：劉靖課--程--背--景：一些企業(yè)忽視對班組長的培訓(xùn)，從而降低了企業(yè)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，這是老板最大的失策。班組長雖然職務(wù)不大

劉靖班組長高效管理實務(wù)（劉靖）

團隊建設(shè)

班組長高效管理實務(wù)（劉靖）（課程大綱）主講：劉靖課--程--背--景：班組長雖然職務(wù)不大，起的作用卻相當大。工作效率提升，質(zhì)量保證，成本降低，安全保證，一線

洪劍坪班組長管理實務(wù)

生產(chǎn)管理

一、班組長的使命與職責 1、班組長的定義 2、班組長的地位 3、班組長的使命 4、班組長的重要作用 5、班組長的管理水平現(xiàn)狀二、班組長的管理技能 1、

谷成生如何做好一個班組長

經(jīng)濟學家

1、一個班組長的基本職責； 2、為什么要當好一個班組長； 3、如何才能是一個合格的班組長。 4、一個班組長對一個企業(yè)的影響。

張雙國制造業(yè)班組長提升訓(xùn)練

生產(chǎn)管理

制造業(yè)班組長提升訓(xùn)練前言在生產(chǎn)型企業(yè)中，班組長是生產(chǎn)管理的現(xiàn)場指揮者、組織者和執(zhí)行者，同時又是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者，是企業(yè)最基層的負責人。隨著企業(yè)外部競爭日趣激

蔡林杰出的班組長管理

生產(chǎn)管理

《杰出的班組長管理》（6小時）課程背景：班組長作為制造型企業(yè)中的兵頭將尾，承擔著非常重大的承上啟下的管理作用。本課程用基層管理的語言和來自一線的實例闡述什么是

梁宇亮營業(yè)廳系列之五全業(yè)務(wù)下班組長角色的重新認知

經(jīng)濟學家

營業(yè)廳系列之五全業(yè)務(wù)下班組長角色的重新認知【培訓(xùn)對象】各部門主管、三大界面的基層管理者、營業(yè)廳班組長【培訓(xùn)時間】 2天【課程目的】 ü 幫助基層管理者發(fā)現(xiàn)自

劉靖杰出班組長主講：劉靖

企業(yè)管理

杰出班組長講師：劉靖課程背景: 班組長職位雖低，起的作用卻很大。人員管理、物料管理、成本控制，都靠班組長去落實。因此，對班組長培訓(xùn)尤為重要。企業(yè)管理課程雖然多

凝聚團隊的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng)

溝通技巧中層管理執(zhí)行力非人力管理團隊

凝聚團隊的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng) 課程時長: 1天（7小時）適用對象: 世界五百強企業(yè)或杭州新老六小龍企業(yè)員工，尤其是團隊領(lǐng)導(dǎo)者、項目經(jīng)理、跨部門協(xié)作人員 --

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