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班組安全

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞班組安全

平均課酬 20000

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課程 9

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張雙國制造業(yè)班組長提升訓(xùn)練

生產(chǎn)管理

制造業(yè)班組長提升訓(xùn)練前言在生產(chǎn)型企業(yè)中，班組長是生產(chǎn)管理的現(xiàn)場指揮者、組織者和執(zhí)行者，同時(shí)又是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者，是企業(yè)最基層的負(fù)責(zé)人。隨著企業(yè)外部競爭日趣激

蔡林杰出的班組長管理

生產(chǎn)管理

《杰出的班組長管理》（6小時(shí)）課程背景：班組長作為制造型企業(yè)中的兵頭將尾，承擔(dān)著非常重大的承上啟下的管理作用。本課程用基層管理的語言和來自一線的實(shí)例闡述什么是

梁宇亮營業(yè)廳系列之五全業(yè)務(wù)下班組長角色的重新認(rèn)知

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

營業(yè)廳系列之五全業(yè)務(wù)下班組長角色的重新認(rèn)知【培訓(xùn)對象】各部門主管、三大界面的基層管理者、營業(yè)廳班組長【培訓(xùn)時(shí)間】 2天【課程目的】 ü 幫助基層管理者發(fā)現(xiàn)自

劉靖杰出班組長主講：劉靖

企業(yè)管理

杰出班組長講師：劉靖課程背景: 班組長職位雖低，起的作用卻很大。人員管理、物料管理、成本控制，都靠班組長去落實(shí)。因此，對班組長培訓(xùn)尤為重要。企業(yè)管理課程雖然多

彭林淺談班組長對班組安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用

現(xiàn)場管理

淺談班組長對班組安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用班組長在對班組進(jìn)行安全管理過程中，僅僅做到身先士卒、當(dāng)好表率是不夠的，要帶領(lǐng)班組成員齊心協(xié)力實(shí)施班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)，就要懂得

陸君偉創(chuàng)建卓越班組的七種武器

現(xiàn)場管理

課程特點(diǎn) 案例分析、角色扮演、討論互動(dòng)、圖片展示、視頻演示、情景模擬等形式課程大綱第一種武器：班組人員職業(yè)化素養(yǎng) 1. 新形勢下班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 2.

周士量班組建設(shè)與班組長管理實(shí)戰(zhàn)

生產(chǎn)管理

班組建設(shè)與班組長管理實(shí)戰(zhàn) 主講：著名生產(chǎn)管理專家周士量老師一、為什么要學(xué)習(xí)本課程： 21世紀(jì)，中國將成為世界的生產(chǎn)制造中心，但隨之而來的是微利時(shí)代的來臨，把生產(chǎn)

王德友卓越班組長管理能力全面訓(xùn)練

生產(chǎn)管理

** 課程背景：您的企業(yè)制造現(xiàn)場是否有下面的現(xiàn)象： 1、班組長對自身角色認(rèn)識模糊，管理理念不清，工作心態(tài)消極被動(dòng)，執(zhí)行力不強(qiáng)； 2、班組長現(xiàn)場管理能力不足，制造現(xiàn)

蔡林工廠班組成本管理與控制實(shí)務(wù)與案例分析

生產(chǎn)管理

【課程目標(biāo)】：1. 熟悉工廠成本的構(gòu)成，樹立強(qiáng)烈的成本意識及持續(xù)改善的目標(biāo)2.掌握工廠成本管理實(shí)戰(zhàn)技巧，為您的企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案3.建立全員、全方位、

經(jīng)理人心勝-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)

中層管理人力資源領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)

心勝經(jīng)理人-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱本課程專為即將或剛剛晉升為團(tuán)隊(duì)管理者的基層經(jīng)理設(shè)計(jì)，以世界五百強(qiáng)企業(yè)和杭州"新老六小龍"企業(yè)的管理實(shí)踐為案例，幫助

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