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課程
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授課見證
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劉小明
從優(yōu)秀到卓越之
班組
建設
生產(chǎn)管理
班組
長
一線主管
基層管理
班組
長在企業(yè)做不好其實是非常大的損失,很多企業(yè)重視中高層管理培訓,其實
班組
長的培訓也是非常重要的!具體的工作和計劃還是要靠
班組
長落實和執(zhí)行!
王延臣
班組
長--從技術到管理
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
班組
長
5s
6s
班組
團隊是企業(yè)最基本的作業(yè)單元,只有
班組
這只“團隊”充滿活力,健康生長,才能使組織生命力保持旺盛。
班組
長是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略目標和方針的落實
許英超
企業(yè)
班組
長日常管理問卷調(diào)查 北京明日倍增17年
班組
長培訓需求問卷
班組
長培訓需求調(diào)研
本問卷旨在了解公司
班組
長的工作/生活狀態(tài),并希望通過此問卷解決現(xiàn)存的問題,實現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展。調(diào)查結果作為評價及改善公司各項工作的依據(jù),您的見解和意見對于公
左明軍
金牌動車型
班組
長的工作方式——管理即培育(培訓)
TWI
班組
長管理能力提升
管理能力提升
動車型
班組
長
班組
長
金牌動車型
班組
的
班組
長的工作方式是“管理即培育、培育即管理”。培育已成為教練式
班組
長的一種一作方法。通過培訓解決問題,提高人員素質(zhì),實現(xiàn)管理目標。具體如何來操作呢
陳鵬
金牌
班組
長職業(yè)化成長體系特訓營走進江西美菱電器
班組
長培訓
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長培訓心得
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長崗位職責
陳鵬老師
班組
長作為公司的基層管理干部, 是各項決策和制度的執(zhí)行者和管理者。 他們綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利實施; 他們管理的好壞直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和產(chǎn)
左明軍
打造金牌動車型
班組
需加強專業(yè)技能訓練,培養(yǎng)“專家型”員工
動車型
班組
TWI
班組
長管理能力提升
管理能力提升
班組
長
在金牌動車型
班組
內(nèi),不僅需要“全能工”“多面手”,還需要技藝高超、水平出眾的“專家型”員工。有這樣的員工存在,那么在
班組
生產(chǎn)中無論發(fā)生什么問題都將不是問題,專家型
苗東利
國網(wǎng)河北省某縣級供電公司
班組
長技能提升
班組
長
技能
管理提升
供電公司
班組
長技能管理提升課程圍繞
班組
建設中常見的幾類問題展開討論,結合基層供電公司
班組
管理的痛點展開分析,討論+互動+視頻+講解的模式收到了很好的效果,基層人員
李見明
2024年6月29日李見明老師受邀講授《
班組
零缺陷質(zhì)量管理》
班組
培訓
零缺陷質(zhì)量管理
2024年6月29日,精益質(zhì)量改善顧問、零缺陷質(zhì)量管理首席專家李見明老師受天宇電器集團邀請講授《
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零缺陷質(zhì)量管理》,以實戰(zhàn)實用風格,受到一致好評。
王克華
浙江湖州劍力--金牌
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長綜合能力提升訓練
班組
長
一線主管
金牌
班組
長綜合能力提升訓練 2017-8-8 蘇杭之美、江浙之富,人文之深厚、經(jīng)濟之富強,已是世人的共識。 有幸受邀請從蘇州驅(qū)車150多公里來到了美麗浙江湖州,與
左明軍
動車型
班組
建設需以標桿為師,處處都對標,比學趕幫超
動車型
班組
管理能力提升
在傳統(tǒng)的
班組
管理模式下,很多人的行為是“向下對標”。當你批評他時,他馬上就會說:“誰誰誰比我差多了……”當你表揚別人時,他還會說:“他有很多缺點,比我差多了……”
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