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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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平均課酬
20500
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授課見證
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周海斌
誠(chéng)信通運(yùn)營(yíng)流量新入口
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運(yùn)營(yíng)
誠(chéng)信通運(yùn)營(yíng)
電子商實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)
課程大綱: 1.1688平臺(tái)發(fā)展與變 2.店鋪運(yùn)營(yíng)技巧 3.店內(nèi)布局分析 4.提升點(diǎn)擊率的新玩法 5.如何做平臺(tái)直播 6.平臺(tái)內(nèi)容營(yíng)銷新玩法--挑貨投稿 7.平臺(tái)
駱海濱
傳統(tǒng)企業(yè)全網(wǎng)營(yíng)銷推廣的困境和入口
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)化
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企業(yè)全網(wǎng)營(yíng)銷
傳統(tǒng)企業(yè)全網(wǎng)營(yíng)銷推廣的困境和入口在哪里?首先必須清晰:全球商業(yè)的互聯(lián)化,是誰(shuí)都無法抗拒的大潮,無論是馬云即將創(chuàng)造新零售的憧憬,還是亞馬已遜重磅發(fā)布的黑科技(Ama
周海斌
共生物流平臺(tái)推廣與運(yùn)營(yíng)
物流平臺(tái)推廣
物流平臺(tái)運(yùn)營(yíng)
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平臺(tái)推廣
B2B物流平臺(tái)推廣與運(yùn)營(yíng) 共生物流是基于共享,共創(chuàng)的物流平臺(tái),本次培訓(xùn)在共生物流的總部安徽蕪湖進(jìn)行,全國(guó)各地的合作伙伴全部到場(chǎng)
張有為
B2B免費(fèi)會(huì)員操作應(yīng)用與信息發(fā)布的20個(gè)知識(shí)點(diǎn)
互聯(lián)網(wǎng)+
在長(zhǎng)達(dá)9年的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)過程中,學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)了不少網(wǎng)絡(luò)推廣方法,并堅(jiān)持與研究了其中的10多種方法,取得了一些相對(duì)成功經(jīng)驗(yàn),也把自己的企業(yè)推上了一個(gè)新的臺(tái)階。今天就B2
廖志偉
物流B2B二貨網(wǎng)試運(yùn)營(yíng) 要做物流界淘寶
互聯(lián)網(wǎng)+
??新浪微博:@電商培訓(xùn)師廖志偉更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào):jackielzw8月11日消息,億邦動(dòng)力網(wǎng)獲悉,環(huán)球貨聯(lián)電子商務(wù)(北京)有限公司旗下B2B平臺(tái)二貨網(wǎng)
廖志偉
中央文件利好農(nóng)業(yè)B2B “一畝田們”或受益
互聯(lián)網(wǎng)+
??新浪微博:@電商培訓(xùn)師廖志偉更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào):jackielzw10月8日消息,據(jù)媒體報(bào)道,今年中央一號(hào)文件首次提及農(nóng)墾問題,要求加快研究出臺(tái)推進(jìn)農(nóng)
廖志偉
投資人發(fā)聲:做好B2B要約束人性的貪婪
互聯(lián)網(wǎng)+
??新浪微博:@電商培訓(xùn)師廖志偉更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào):jackielzw一畝田裁員事發(fā),撤資傳聞不斷,在媒體、被裁員工、供應(yīng)商多方口誅筆伐下,主角被擠到墻角
劉晉豪
劉晉豪老師分享會(huì)賺錢的B2B內(nèi)容營(yíng)銷策略
銷售技巧
文|劉晉豪(微信ID:yingtugw)中華講師網(wǎng)特約講師劉晉豪老師:★銷售業(yè)績(jī)提升專家★被業(yè)界喻為營(yíng)銷戰(zhàn)神★曾任臺(tái)灣成霖集團(tuán)西南三省市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從年銷售
劉晉豪
劉晉豪老師分享如何用社交媒體獲得B2B成功
銷售技巧
??中華講師網(wǎng)特約講師劉晉豪老師:★銷售業(yè)績(jī)提升專家★被業(yè)界喻為營(yíng)銷戰(zhàn)神★曾任臺(tái)灣成霖集團(tuán)西南三省市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從年銷售額不到20萬,增長(zhǎng)到年3500多萬,
許愿老師在廣州水投建工《工程項(xiàng)目全生命周期財(cái)務(wù)管理與盈利能力暨成本管控系統(tǒng)》課程
工程項(xiàng)目
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
項(xiàng)目盈利
項(xiàng)目成本
如何將財(cái)務(wù)管理與控制貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期?建設(shè)工程項(xiàng)目的一、二、三次的效益如何產(chǎn)生的?建設(shè)安裝施工項(xiàng)目的全生命周期成本如何管理?如何合理側(cè)算項(xiàng)目成本,從而確定
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梁俊景
律師 李小平律師