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安全生產(chǎn)
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安全生產(chǎn)
平均課酬
19340
講師
44
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課程
118
授課見(jiàn)證
269
郭峰民
精益生產(chǎn)管理理念
精益生產(chǎn)
??精益生產(chǎn)(Lean Production,簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃組織(IMVP)的專(zhuān)家對(duì)日本“豐田JIT(Just In Time)生產(chǎn)方
張進(jìn)忠
精益生產(chǎn)-工業(yè)4.0研討會(huì)
精益生產(chǎn)
客戶:山東青島慧潤(rùn)咨詢管理有限公司 地點(diǎn):山東省 - 青島 時(shí)間:2015/3/28 0:00:00 ? 本次培訓(xùn)由精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)型專(zhuān)家主講,專(zhuān)家有多年精益項(xiàng)目推
陳萬(wàn)林
精益生產(chǎn)LP管理十大看點(diǎn)
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)LP管理十大看點(diǎn) 陳萬(wàn)林13815566325 中國(guó)誠(chéng)信品牌講師50強(qiáng)、中國(guó)100強(qiáng)講師 精益生產(chǎn)起源于日本豐田汽車(chē)(TPS)公司流水線制造方法論,豐田公
黎一郴
精益生產(chǎn)管理與優(yōu)勢(shì)談判
精益生產(chǎn)
客戶:2012年8月采購(gòu)認(rèn)證班合影 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2012/8/17 0:00:00 2012年8月采購(gòu)認(rèn)證班合影
韓永春
攀鋼《精益生產(chǎn)第三期》
《精益生產(chǎn)》
面對(duì)訂單呈多種少量化,交期越來(lái)越短,而內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定-生產(chǎn)過(guò)程突發(fā)事件多,品質(zhì)異常多,交期無(wú)法保證。再則,價(jià)格越來(lái)越低,想通過(guò)備庫(kù)存應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為
李近強(qiáng)
企業(yè)精益生產(chǎn)管理之道
精益生產(chǎn)
李近強(qiáng)(原名:李偉)中國(guó)精益化生產(chǎn)管理的引領(lǐng)者、中國(guó)精益生產(chǎn)協(xié)會(huì)理事、清華大學(xué)EMBA客座講授、國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)-授權(quán)認(rèn)證教練、前言講座特聘專(zhuān)家。目前從事生產(chǎn)管理培
劉小明
精益制造優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)
精益生產(chǎn)
精益制造是美國(guó)麻省理工學(xué)院于1990年提出的生產(chǎn)制造模式,而這種生產(chǎn)模式早在20世紀(jì)50年代就已應(yīng)用于日本豐田汽車(chē)公司的制造車(chē)間,并成功地沿用至今。其核心內(nèi)容就是在
龔舉成
精益生產(chǎn)與魔術(shù) - 工廠價(jià)值流分析
精益生產(chǎn)
標(biāo)簽: kaizenlean豐田生產(chǎn)系統(tǒng)價(jià)值流精益生產(chǎn)改善雜談分類(lèi): 精益博文-工廠價(jià)值流分析 alt=v1.jpg src=https://gembapantar
劉小明
劉小明-走出精益生產(chǎn)的誤區(qū)
精益生產(chǎn)
通過(guò)及時(shí)生產(chǎn)(JUST IN TIME) 和在生產(chǎn)過(guò)程中保證質(zhì)量的一系列手段,豐田汽車(chē)給汽車(chē)工業(yè)中的質(zhì)量、可靠性和制造成本等標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)了革命性的變化,由此帶來(lái)的種種好
郭曉寧
豐田生產(chǎn)方式反復(fù)問(wèn)“五個(gè)為什么?”
精益生產(chǎn)
反復(fù)問(wèn)5個(gè)“為什么” 你對(duì)于一種現(xiàn)象連續(xù)問(wèn)五個(gè)“為什么”了嗎?這樣做,說(shuō)來(lái)容易,做起來(lái)就難了!比如,一臺(tái)機(jī)器不轉(zhuǎn)動(dòng)了,你就要問(wèn): (1)“為什么機(jī)器停了?” “因?yàn)?
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梁俊景
律師 李小平律師