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安全管理
平均課酬
18878
講師
74
視頻
3
課程
148
授課見證
191
程錢都
管理溝通技巧研習(xí)
企業(yè)管理
課程規(guī)劃的說明: 企業(yè)經(jīng)營持續(xù)成長的動(dòng)力源于努力不懈的改善,改善的根基來自于創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)。而為提高企業(yè)經(jīng)營績效,團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的過程中必會(huì)面臨各類問題,解決問題的方式的探
余成根
工程塑料注塑十大問題
生產(chǎn)管理
工程塑料種類較多,應(yīng)用廣,性能特殊,很難掌握其成型工藝特性,在注塑過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)度不夠、內(nèi)應(yīng)力開裂、翹曲變形和尺寸偏差大等一系列問題,導(dǎo)致產(chǎn)品功能失效或組裝不良
趙棟梁
服裝零售項(xiàng)目管理(PMI)
企業(yè)管理
課程提綱 一、終端店鋪盈虧平衡分析 1、年總費(fèi)用的清理 Ø固定費(fèi)用的清理 Ø變動(dòng)費(fèi)用的清理 Ø當(dāng)前庫存金額的清理 2、季度
張小強(qiáng)
企業(yè)平準(zhǔn)化生產(chǎn)與計(jì)劃生產(chǎn)管理模式
生產(chǎn)管理
課程簡介: 面對(duì)激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求,傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式及水平式的機(jī)臺(tái)布置已無法 如何制訂出最優(yōu)的的生產(chǎn)計(jì)劃?滿足市場的需要。如何適時(shí)適量的生產(chǎn)
周新奇
現(xiàn)場管理八大利器
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn) – 八大利器 參加對(duì)象: Who should attend 企業(yè)管理者、廠長、生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、精益推行人員、相關(guān)的生產(chǎn),設(shè)備,質(zhì)量工程
張小強(qiáng)
張小強(qiáng)突破瓶頸-贏利現(xiàn)場十項(xiàng)管理技術(shù)
現(xiàn)場管理
課程簡介: 制造車間現(xiàn)場是制造型企業(yè)的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”以及作業(yè)者工作安全等各項(xiàng)指標(biāo)的完成,伴隨著微利時(shí)代的到來和
李春夫
小平智慧與企業(yè)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
第一章 理想與希望 一、一個(gè)石頭打的烏龜會(huì)有那么大的本事 二、理想從愛國主義升華 三、“工業(yè)救國”、“學(xué)點(diǎn)本事”的幻想破滅 四、把一切都交給黨了 五、活躍的共產(chǎn)主義
胡萬平
胡萬平商業(yè)模式創(chuàng)新理論(2)
戰(zhàn)略管理
第一章:解讀商業(yè)模式 別人想到的沒去做,我做了。 ——杰夫·貝索斯(Amazon創(chuàng)始人全球電子商務(wù)的第一象征) 1986年,學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)和電子工程的杰夫·貝索斯從美國
張小強(qiáng)
提升生產(chǎn)效率與品質(zhì)的十個(gè)關(guān)鍵技術(shù)
質(zhì)量管理
課程簡介: 企業(yè)因?yàn)樯a(chǎn)效率低下和生產(chǎn)品質(zhì)不良所帶來的損失,大概占到其銷售收入的35%—50%,這是相當(dāng)驚人的數(shù)字。然而,更加令人驚訝的是,目前大部分企業(yè)都缺乏一套
張小強(qiáng)
采購實(shí)戰(zhàn)管理特訓(xùn)營
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
課程簡介: 目前各行企業(yè)正面臨能源與材料價(jià)格上漲、客戶需求個(gè)性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度大等嚴(yán)峻形勢(shì),迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)
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梁俊景
律師 李小平律師