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馬軍生財(cái)務(wù)報(bào)表分析與粉飾識(shí)別

財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理里的重要性不言而喻。完整有效的財(cái)務(wù)分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據(jù)，而且能夠如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的綜合收益和效率。本課程從財(cái)務(wù)分

林廣亮壓力與情緒管理

壓力管理

“管理者的必修課”之一：《壓力與情緒管理》 6H ....

趙浩然現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)務(wù)

標(biāo)桿管理

一、管理概述 1、美、日、中管理模式的演變 2、重新定義經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)涵 3、企業(yè)管理十大典型問(wèn)題剖析 4、現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理六大特征二、現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理

李踐贏利模式

企業(yè)管理

1、系統(tǒng) 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是10－8＝2（收入－成本＝利潤(rùn)）。贏利模式天龍八部全部緊扣企業(yè)的經(jīng)營(yíng)核心，如何通過(guò)成本最小化，收入最大化，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)倍增。 2、實(shí)用

張長(zhǎng)江營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理沙盤(pán)：成吉思汗之營(yíng)銷(xiāo)帝國(guó)

營(yíng)銷(xiāo)管理

針對(duì)行業(yè)：電氣設(shè)備、自動(dòng)化儀表、建材水泥、工程機(jī)械、商用車(chē)、通用機(jī)械、暖通泵閥、中央空調(diào)、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、辦公家俱學(xué)員對(duì)象：總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售副總、

吳洪剛市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)學(xué)

營(yíng)銷(xiāo)管理

第一講：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)境分析 1、PEST環(huán)境分析核心概念：PEST、GDP、恩格爾系數(shù)、產(chǎn)品生命周期、外貿(mào)依存度等分析工具：PEST分析圖 2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析核

楚曉暉沙盤(pán)講師楚曉暉企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤(pán)模擬課程

沙盤(pán)模擬

沙盤(pán)講師楚曉暉企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤(pán)模擬課程課程大綱企業(yè)戰(zhàn)略 1通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法； 2戰(zhàn)略的解析; 3戰(zhàn)略定位——從企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的外部考慮;

李踐倍增路徑

企業(yè)管理

第一模塊：重新塑造企業(yè)精神企業(yè)家活的苦、活得累、活的難；現(xiàn)在很多企業(yè)垮了，其實(shí)是企業(yè)家的信念垮了，信心沒(méi)了。第二模塊：重新選擇戰(zhàn)略定位基于現(xiàn)有行業(yè)，360度重

張長(zhǎng)江工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略新思維（2天）

營(yíng)銷(xiāo)管理

針對(duì)行業(yè)：電氣設(shè)備、自動(dòng)化儀表、建材水泥、工程機(jī)械、商用車(chē)、通用機(jī)械、暖通泵閥、中央空調(diào)、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、辦公家俱課程背景：營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略

趙浩然工廠(chǎng)成本壓縮操作實(shí)務(wù)

標(biāo)桿管理

課程簡(jiǎn)介成本為降低而存在，利潤(rùn)由降低成本而來(lái)！我們不談理論，只談實(shí)實(shí)在在的操作方法………………………………………………………………………………………… 本課程是

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