課程簡(jiǎn)介 成本為降低而存在，利潤(rùn)由降低成本而來！ 我們不談理論，只談實(shí)實(shí)在在的操作方法………………………………………………………………………………………… 本課程是泛亞企管集團(tuán)數(shù)十位成本管理專家，融合自身近10年的咨詢經(jīng)驗(yàn)和心得，匯集日本、韓國(guó)、臺(tái)灣、馬來西亞等地成本壓縮的實(shí)踐智慧，整合為一套在中國(guó)企業(yè)行之有效的“成本壓縮”方法。其內(nèi)容包含5大步驟6大系統(tǒng)工具20個(gè)操作方法，每個(gè)工具都已在實(shí)踐中得到驗(yàn)證，立竿見影、吹糠見米，真正為中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)降低成本，利潤(rùn)提升的效果。 迄今為止，已經(jīng)有來自中國(guó)大陸、臺(tái)灣、香港、新加坡、馬來西亞等地區(qū)1000多家企業(yè)參加過這套課程的系統(tǒng)訓(xùn)練。他們?cè)谶\(yùn)用這套系統(tǒng)工具過程中：利潤(rùn)提升10%以上的企業(yè)占96.9%，其中有近48%的企業(yè)利潤(rùn)提升20%以上。成本壓縮見效最快的企業(yè)僅為2天！ 課程收益 …………………………………………………………………………………… 1． 掌握一套系統(tǒng)科學(xué)的成本壓縮方法——5大步驟6大系統(tǒng)工具20個(gè)操作方法！ 2． 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，通過大量生動(dòng)案例和實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練快速領(lǐng)悟成本壓縮真諦！ 3． 現(xiàn)場(chǎng)復(fù)制世界頂尖企業(yè)成本壓縮系統(tǒng)！發(fā)現(xiàn)新的利潤(rùn)空間，突破企業(yè)現(xiàn)有成本陷阱！ 4． 直接為您現(xiàn)場(chǎng)解剖實(shí)例、解答企業(yè)疑難，量身制定成本壓縮的解決方案！ 課程大綱 …………………………………………………………………………………… 一、幫您建立一套專業(yè)的成本現(xiàn)狀診斷工具系統(tǒng)：包括現(xiàn)場(chǎng)觀察診斷方法、問卷&訪談?wù){(diào)查方法、成本問題分析方法、成本水平確定方法、診斷報(bào)告編寫 二、幫您建立一套專業(yè)的TOC分析工具系統(tǒng)：快速界定企業(yè)整體成本的瓶頸環(huán)節(jié)，從而確定成本改善的切入點(diǎn)，讓效益立竿見影。 三、幫您建立一套專業(yè)的成本壓縮工具系統(tǒng)：快速掌握20個(gè)降低成本的具體操作方法。 四、幫您建立一套專業(yè)的績(jī)效評(píng)估工具系統(tǒng)：從而有效地對(duì)部門及個(gè)人進(jìn)行考核，讓他們深刻認(rèn)識(shí)到完成成本目標(biāo)對(duì)自己的好處及未完成成本目標(biāo)對(duì)自己的不利，并持續(xù)保持原動(dòng)力不斷挑戰(zhàn)自我。五、幫您建立一套基于成本壓縮為中心的管控系統(tǒng)：通過對(duì)成本管控環(huán)境的設(shè)立、信息溝通活動(dòng)的建設(shè)和管控活動(dòng)的設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)成本壓縮工程的有序展開。 六、幫您建立一套基于成本壓縮的文化執(zhí)行系統(tǒng)：從而讓成本壓縮的理念貫徹到每個(gè)員工的日常工作行為，形成全員參與的成本壓縮文化。 通過二天一夜的“成本壓縮”訓(xùn)練課程，您將掌握并運(yùn)用到這一系列的系統(tǒng)工具。同時(shí)在課堂上您就可以將您公司的成本壓縮方案和規(guī)劃同步完成。導(dǎo)師會(huì)對(duì)方案進(jìn)行全方位指導(dǎo)。讓您清楚認(rèn)識(shí)到：專業(yè)的工具系統(tǒng)+快速執(zhí)行，是企業(yè)降低成本、提升效益的根本！