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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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阿米巴
平均課酬
22925
講師
78
視頻
53
課程
98
授課見(jiàn)證
432
鄭喬心
中山電信分公司《以店包片學(xué)習(xí)地圖》項(xiàng)目
阿米巴
劃小
承包運(yùn)營(yíng)
1. 完成《學(xué)習(xí)地圖》繪制和對(duì)9個(gè)典型片區(qū)的實(shí)戰(zhàn)帶練項(xiàng)目,完成以店包片區(qū)域?qū)傩缘姆诸?lèi)繪制和輔導(dǎo)策略。 2. 完成《賦能教練培養(yǎng)》項(xiàng)目,對(duì)部門(mén)近20名賦能教練進(jìn)行實(shí)
李哲賢
【李哲賢博士】組織系統(tǒng)與執(zhí)行管理
李哲賢
阿米巴
經(jīng)營(yíng)
李哲賢博士 中國(guó)“實(shí)踐輔導(dǎo)”模式創(chuàng)始人
阿米巴
經(jīng)營(yíng)成功落地專(zhuān)家 2006年度“21世紀(jì)的革新思人物” 李哲賢博士是著名實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師,摩根?士丹利所推崇的戰(zhàn)略管控專(zhuān)家
李諫
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式落地課程
企業(yè)管理
客戶(hù):幸福之星 地點(diǎn):廣東省 - 佛山 時(shí)間:2015/8/19 0:00:00
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式課程介紹,
阿米巴
經(jīng)營(yíng)概念、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)及
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式工具應(yīng)用介紹
刁東平
阿米巴
管理會(huì)計(jì)及其作用
商業(yè)模式
一、成本控制理念---售價(jià)還原成本法成本控制是管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)之一,目前來(lái)看,各種成本控制的理念層出不窮。
阿米巴
經(jīng)營(yíng)所使用的"售價(jià)還原成本法"是將
海洋
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)
精細(xì)化管理
客戶(hù):企業(yè)家 董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 部門(mén)高管 班組長(zhǎng) 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2013/9/8 0:00:00 代表客戶(hù): 中集集團(tuán)、廣州無(wú)線(xiàn)電集團(tuán)、深圳三九醫(yī)貿(mào)、
李哲賢
中國(guó)式
阿米巴
經(jīng)營(yíng)
公司治理
客戶(hù):香港人文比佛利管理咨詢(xún)公司 地點(diǎn):重慶市 - 重慶 時(shí)間:2015/4/25 0:00:00 李哲賢博士《中國(guó)式
阿米巴
經(jīng)營(yíng)》
余尚祥
《“
阿米巴
”經(jīng)營(yíng)十二條與實(shí)踐》
企業(yè)管理
客戶(hù):中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)公司 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2015/5/29 0:00:00 1.“
阿米巴
”背景 2.“
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”理論 3.“
阿米巴
”經(jīng)營(yíng)十二條與實(shí)踐 4
孫維奇
阿米巴
自主經(jīng)營(yíng)與實(shí)踐
能落地。
集團(tuán)管控
公司治理
特邀嘉賓做客FM923頻道,分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道。 與137家企業(yè)家共同分享:
阿米巴
經(jīng)營(yíng)實(shí)踐課堂中學(xué)員積極分享,
阿米巴
實(shí)踐中應(yīng)用的方法。感謝大家的支持。學(xué)習(xí)生活兩不誤
余尚祥
《
阿米巴
經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
客戶(hù):西安咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)公司 地點(diǎn):陜西省 - 西安 時(shí)間:2015/6/2 0:00:00 1.稻盛和夫與
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經(jīng)營(yíng) 2.
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經(jīng)營(yíng)管理體系構(gòu)建 3.
阿米巴
經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
李哲賢
李哲賢博士
阿米巴
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
李哲賢
李哲賢博士
李哲賢博士 中國(guó)“實(shí)踐輔導(dǎo)”模式創(chuàng)始人
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經(jīng)營(yíng)成功落地中國(guó)導(dǎo)師 2006年度“21世紀(jì)的革新思人物” 李哲賢博士是著名實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師,摩根?士丹利所推崇的戰(zhàn)略管控
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