公司名稱:寧波市金證企業(yè)管理咨詢有限公司
日期:4月17日-4月18
時間:2天
地點:寧波
對象:工廠中層管理
人數(shù):30
主題:精益流程管理
課程大綱大約如下
識別和消除七大浪費
5S及可視化管理
價值流圖VSM
精益演練
元及工作站設(shè)計
看板管理
拉動系統(tǒng)
標準工作
快速換模SMED
防錯法(Poke Yoke)
新舊QC七種工
公開聯(lián)系方式的講師可以免費查看客戶聯(lián)系方式