【主辦單位】華夏管理培訓(xùn)網(wǎng)
【時間地點】2015年01月16-18日 03月20-22日 06月12-14日 08月14-16日 10月30-11月1日 深圳 第1-2天課程內(nèi)容《供應(yīng)商管理與采購談判技巧》 第3天 課程內(nèi)容《采購合同風險分析》
【課程對象】采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士
【課程時間】3D/18H
【授課方法】知識講授、小組討論、視頻演示、角色扮演、情景模擬
第一講:采購管理環(huán)境分析
采購的外部環(huán)境:多種/少量/短交期
采購為何無法滿足生產(chǎn)制造要求
采購的5項原則
柳榮老師
? 時代智慧(TWM)首席顧問
? 國內(nèi)知名采購供應(yīng)鏈與工廠成本管理專家顧問
? 中國制造業(yè)管理在線特約管理專家
主講老師:侯老師
中國“職場思維導(dǎo)圖”應(yīng)用推廣人
全球性咨詢集團中國區(qū)人事總監(jiān) 培訓(xùn)總監(jiān) 資
公開聯(lián)系方式的講師可以免費查看客戶聯(lián)系方式