1.讓部門負責人具備開發(fā)內(nèi)部學習、建立科學的內(nèi)部學習體系2.讓高管明確自身在培訓中定位及責任3.提升內(nèi)訓師開發(fā)、授課能力,幫助人力部科學管理內(nèi)訓師團隊以上是這次的培訓目標,房地產(chǎn)公司,人數(shù)約40人,其它事項可以詳談
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