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pmp講師課程
劉國靖
CPMP、IPMP和PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)
項(xiàng)目管理
一、項(xiàng)目管理的理念與體系（0.5天、3小時）（講授核心思想與體系） 1、 理念 2、 體系 二、項(xiàng)目管理的流程與方法介紹（1天、6小時）（整體把握動態(tài)基礎(chǔ)知識） 1
陳潺潺
《PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證考前培訓(xùn)》-陳潺潺
項(xiàng)目管理
課程內(nèi)容 5-9天+2000道精選試題 PMP九大知識領(lǐng)域：項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理
劉同
劉同：經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理（PMP）（中）
項(xiàng)目管理
一、 課程背景本課程介紹的中高層全盤實(shí)戰(zhàn)新法則源自最新的國際項(xiàng)目管理方法（PMP），正成為比MBA課程更實(shí)用、更簡潔的世界上公認(rèn)的最先進(jìn)的公司：其應(yīng)用地域最廣：在世
康路晨
項(xiàng)目管理知識體系(PMP)精講
項(xiàng)目管理
課程目標(biāo) 熟悉國際項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐 了解項(xiàng)目管理常用工具與技術(shù) 統(tǒng)一項(xiàng)目管理思想與流程 一次性通過PMP認(rèn)證考試 學(xué)習(xí)方式 理論講解 案例演示 課程時間 3-5天系
張佩星
PMP認(rèn)證考前強(qiáng)化集訓(xùn)
項(xiàng)目管理
針對PMP國際認(rèn)證，深度剖析現(xiàn)代項(xiàng)目管理理念及其理論體系，全面介紹國際通行的PMI項(xiàng)目管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其方法，詳細(xì)講解最新版PMBOK的啟動、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾5
破解團(tuán)隊(duì)管理困局：如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊(duì)伍？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
績效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終占據(jù)著核心位置，堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊(duì)管理的艱難之處在于，影響團(tuán)隊(duì)成長的因素并非一成不變，而是如同不斷變化的變量，使得
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