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劉國靖 CPMP、IPMP和PMP項目管理培訓(xùn)

《PMP項目管理認(rèn)證考前培訓(xùn)》-陳潺潺

陳潺潺《PMP項目管理認(rèn)證考前培訓(xùn)》-陳潺潺

項目管理

課程內(nèi)容 5-9天+2000道精選試題  PMP九大知識領(lǐng)域：項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理

劉同：經(jīng)理人實戰(zhàn)項目管理（PMP）（中）

劉同劉同：經(jīng)理人實戰(zhàn)項目管理（PMP）（中）

項目管理

一、課程背景本課程介紹的中高層全盤實戰(zhàn)新法則源自最新的國際項目管理方法（PMP），正成為比MBA課程更實用、更簡潔的世界上公認(rèn)的最先進(jìn)的公司：其應(yīng)用地域最廣：在世

康路晨項目管理知識體系(PMP)精講

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項目管理

課程目標(biāo) 熟悉國際項目管理最佳實踐了解項目管理常用工具與技術(shù) 統(tǒng)一項目管理思想與流程一次性通過PMP認(rèn)證考試學(xué)習(xí)方式理論講解案例演示課程時間 3-5天系

張佩星 PMP認(rèn)證考前強(qiáng)化集訓(xùn)

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項目管理

針對PMP國際認(rèn)證，深度剖析現(xiàn)代項目管理理念及其理論體系，全面介紹國際通行的PMI項目管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其方法，詳細(xì)講解最新版PMBOK的啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾5

pmp講師課程

pmp培訓(xùn)師課程

pmp培訓(xùn)講師課程