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華熠
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管理實務(wù)
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管理實務(wù) 課程提綱 課程收益： １、幫助公司建一個完善的目標(biāo)績效管理系統(tǒng)，掌握必要的
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關(guān)鍵績效管理與績效目標(biāo)分解的工具、方法；提升高效執(zhí)行能力；
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+BSC技巧與績效結(jié)果運用培訓(xùn)
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+BSC技巧與績效結(jié)果運用培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一講 績效管理的思維 第一節(jié) 如何理解績效管理 第二節(jié) 績效管理與績效考核 第三節(jié) 績效管理思
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管理培訓(xùn)
團隊建設(shè)
第一部分：績效管理綜述 一、績效管理 ◎如何確定有效的目標(biāo)？ ◎如何使目標(biāo)在管理者與員工之間達成共識？ ◎如何引導(dǎo)員工朝著正確的目標(biāo)發(fā)展？ ◎如何對實現(xiàn)目標(biāo)的過程進
2023年網(wǎng)點服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)：《網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)演練》課程大綱
銀行網(wǎng)點服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)
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2023年網(wǎng)點服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)：《網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)演練》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長：1.5天/2
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)非財務(wù)人員的財務(wù)管理與案例實操模擬演練》課程
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引子： 第一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的財務(wù)特征與財務(wù)全景認(rèn)知 一、土地成........&資金密集型特性 二、房地產(chǎn)項目的土地/建安/管銷/財務(wù)/稅費的全周期成
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