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IT戰(zhàn)略規(guī)劃講師課程
李波
《戰(zhàn)略管理與決策》
戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略決策
戰(zhàn)略規(guī)劃
《戰(zhàn)略管理與決策》課程介紹 國際化視野和本地化關(guān)注,創(chuàng)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的系統(tǒng)思維 新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境下,如何重構(gòu)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)? 如何在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新
周洪超
戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊實(shí)操輔導(dǎo)課程大綱
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略梳理
微咨詢背景】 ——戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)不清晰不具體,高層管理者思路不統(tǒng)一; ——年度經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)分解不清晰,調(diào)整不靈活; ——全局性系統(tǒng)性思考差,難以推行預(yù)算管理與績(jī)效管
周洪超
年度經(jīng)營計(jì)劃制定與有效執(zhí)行落地實(shí)操班課程大綱2.0版
年度經(jīng)營計(jì)劃制定
年度經(jīng)營計(jì)劃有效執(zhí)行
年度經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)分解
戰(zhàn)略規(guī)劃落地
年度經(jīng)營計(jì)劃制定與有效執(zhí)行落地實(shí)操班課程大綱2.0版 【授課老師】周洪超老師 【課程背景】 ——為什么制訂年度經(jīng)營計(jì)劃缺乏依據(jù)? -——為什么年度經(jīng)營計(jì)劃不能有效
劉芳
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)創(chuàng)新
人力資源規(guī)劃
組織設(shè)計(jì)
組織創(chuàng)新
課程背景 科學(xué)合理的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)至關(guān)重要。設(shè)計(jì)一個(gè)科學(xué)、合理和實(shí)用的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和管理結(jié)構(gòu)體系需要專業(yè)的知識(shí)和高超的技巧;更重要的是,每一個(gè)
劉芳
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)創(chuàng)新
人力資源規(guī)劃
組織設(shè)計(jì)
組織創(chuàng)新
課程背景 科學(xué)合理的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)至關(guān)重要。設(shè)計(jì)一個(gè)科學(xué)、合理和實(shí)用的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和管理結(jié)構(gòu)體系需要專業(yè)的知識(shí)和高超的技巧;更重要的是,每一個(gè)
劉芳
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)創(chuàng)新
人力資源規(guī)劃
組織設(shè)計(jì)
組織創(chuàng)新
課程背景 科學(xué)合理的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)至關(guān)重要。設(shè)計(jì)一個(gè)科學(xué)、合理和實(shí)用的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和管理結(jié)構(gòu)體系需要專業(yè)的知識(shí)和高超的技巧;更重要的是,每一個(gè)
陳光軍
戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃制定
戰(zhàn)略規(guī)劃,年度經(jīng)營計(jì)劃
一、戰(zhàn)略是什么? 1.使命、愿景與戰(zhàn)略 2.戰(zhàn)略的內(nèi)涵和本質(zhì) 3.戰(zhàn)略的層次與形態(tài) 4.全景戰(zhàn)略思維模式 5.管理者的戰(zhàn)略性思維 6.戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟 7.如何
趙國軍
戰(zhàn)略規(guī)劃與績(jī)效落地課程
戰(zhàn)略
戰(zhàn)略規(guī)劃
績(jī)效
第一部分 戰(zhàn)略規(guī)劃方法及步驟(90分鐘) 導(dǎo)讀:3人5人問題?一個(gè)真實(shí)案例! 一、戰(zhàn)略績(jī)效管理的作用與機(jī)制 1、什么是績(jī)效管理、績(jī)效管理的地位和作用 2、績(jī)效的影
許愿
許愿老師的《上市集團(tuán)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與資本運(yùn)作實(shí)務(wù)操作》
上市集團(tuán)公司
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
資本運(yùn)作實(shí)務(wù)操作
引子:案例 第一章 上市暨集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與案例解析 第一節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的定位 一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義及特征 二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略...............的定位
許愿
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