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孫偉餐飲企業(yè)的5S（6S）管理

韓永春企業(yè)5S 6S管理

黃聿明現(xiàn)場6S打造企業(yè)精細化管理

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現(xiàn)場管理

第一講：6S定義1、整理2、整頓3、清掃4、清潔5、素養(yǎng)6、安全第二講：如何推進6S1、觀念轉變2、搭建架構3、體系運行第三講：推進6S的措施1、目視管理2、紅牌作

華明《6S-現(xiàn)場改善的撒手锏》

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精益生產(chǎn)

《6S-現(xiàn)場改善的撒手锏》課程主講：陳江元（華明）課時：2天課酬：6000元/天課程背景：德國所拋出的工業(yè)4.0的革新浪潮正以排山倒海之勢席卷全球，受到

余偉輝煙草現(xiàn)場6s與全面目視化管理

【手把手輔導】卓越現(xiàn)場管理(5S/6S)

梁峰【手把手輔導】卓越現(xiàn)場管理(5S/6S)

現(xiàn)場管理

【項目導入理由】現(xiàn)場管理混亂，員工態(tài)度懶散，工作效率低下，企業(yè)形象不佳等等都是導入5S或6S的重要理由。5S/6S是一切管理的基礎，是企業(yè)走向卓越的第一個臺階。【項

余偉輝精益標桿工廠6S與目視化管理

龍辰 6S管理基礎與務實

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精細化管理

課題：6S管理基礎與務實課綱主要內(nèi)容：第一部分：現(xiàn)場管理診斷一、尋找企業(yè)的競爭支點二、現(xiàn)場個人的感覺三、不良現(xiàn)象造成的浪費四、不良診斷五、處治方

龍辰 6S管理基礎

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精細化管理

課題：6S管理基礎課綱基本基本：第一部分：現(xiàn)場管理診斷一、尋找企業(yè)競爭支點二、現(xiàn)場給人的感覺三、不良現(xiàn)象造成的浪費四、不良現(xiàn)象診斷（一/二）五、處治方劑六

6s講師課程

6s培訓師課程

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