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123講師課程
錢導(dǎo)
領(lǐng)袖教練型領(lǐng)導(dǎo)力
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階段訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
教練技術(shù)
心靈成長(zhǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
專門針對(duì)企業(yè)總裁,管理者的高端訓(xùn)練,提升自我的領(lǐng)袖能力,在行業(yè)領(lǐng)域里面創(chuàng)造更多可能性,突破自我的設(shè)限,激發(fā)內(nèi)在的潛能,找到自我成長(zhǎng)瓶頸的根源,打破固有瓶頸,創(chuàng)造全新
胡濤
全網(wǎng)營(yíng)銷之軟文營(yíng)銷
123
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷講師
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷講師
全網(wǎng)營(yíng)銷專家
全網(wǎng)營(yíng)銷整合專家
全網(wǎng)營(yíng)銷矩陣模型
全網(wǎng)營(yíng)銷之軟文營(yíng)銷
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主講老師:全網(wǎng)營(yíng)銷胡濤 智慧中國(guó)聯(lián)盟首屆輪值主席 北京海天偉業(yè)文化發(fā)展有限公司總裁 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)·OTO電商一體化特邀專家委委員 中國(guó)職業(yè)經(jīng)
黃煦凱
財(cái)務(wù)培訓(xùn)大綱
123
財(cái)務(wù)制度及稅法 學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度(半天) 1、資產(chǎn)管理的相關(guān)制度 2、費(fèi)用報(bào)銷、款項(xiàng)支付規(guī)定 3、華鼎軟件使用規(guī)定 4、配送費(fèi)結(jié)算規(guī)定 5、伊賽牛肉專賣店薪酬
張睿
動(dòng)力
123
——區(qū)縣市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及管理創(chuàng)新
營(yíng)銷管理
第一模塊:發(fā)展變革——電信行業(yè)未來(lái)走向 解讀:2011通信業(yè)事件盤點(diǎn) ? 谷歌125億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng) ? TD-LTE六城市規(guī)模技術(shù)試驗(yàn)啟動(dòng) ? 微軟聯(lián)合諾基
王舒
動(dòng)力
123
——區(qū)縣市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及管理創(chuàng)新
企業(yè)管理
第一模塊:變革解讀——電信行業(yè)未來(lái)走向 第二模塊:市場(chǎng)管理——網(wǎng)格化區(qū)域市場(chǎng)管理 第三模塊:動(dòng)力
123
——全局營(yíng)銷模式 第四模塊:力量整合——一體化團(tuán)隊(duì)管理提升
范志禮
中華國(guó)學(xué)金論
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第五章九、理學(xué)派開(kāi)山鼻
國(guó)學(xué)文化
哲學(xué)體系 宇宙哲學(xué) 周敦頤是把世界本源當(dāng)做哲學(xué)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)討論的開(kāi)山鼻祖。他的理學(xué)思想在中國(guó)哲學(xué)史上起了承前啟后的作用。清代學(xué)者黃宗羲在他的《宋儒學(xué)案》中說(shuō)道:“孔
盛紫玟
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易經(jīng)辟谷養(yǎng)生營(yíng)
養(yǎng)生
課程特點(diǎn): 1、講練結(jié)合;2、實(shí)修頓悟;3、幫帶加持; 目標(biāo)客戶人群: 1、熱愛(ài)生命并愿意支付一定經(jīng)濟(jì); 2、愿意花一些時(shí)間修正生命的人; 增值服務(wù): 1、增強(qiáng)中華
盛紫玟
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生命空無(wú)能量研修會(huì)(21天21晚)
養(yǎng)生
參修收益: 1、生命質(zhì)量提升; 2、生命能量提升; 3、生命個(gè)局拓展; 4、生命深層能量的激活應(yīng)用; 5、生命高層次修煉之道; 6、洞明生命; 7、明了真我 8、啟
許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會(huì)計(jì)實(shí)操暨案例模擬演練》課程
物業(yè)行業(yè)發(fā)展
管理會(huì)計(jì)
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)管理
引子: 第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及變革 一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型 二、物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的模式與行業(yè)價(jià)值的變化。 三、物業(yè)的輕..........
一盤散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲?這把 “凝聚力密鑰” 請(qǐng)收好
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的賽道上,團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動(dòng)前行的引擎。然而,不少管理者卻陷入了深深的困惑:團(tuán)隊(duì)成員如一盤散沙,缺乏凝聚力;執(zhí)行任務(wù)時(shí)拖拖拉拉,毫無(wú)效率;員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的付出視而
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