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高效能團隊
訓(xùn)練營》 主講：王穎釗 一、課程目標 1、舒緩心理壓力、解除限制性信念、學(xué)習(xí)心靈溝通； 2、進一步明確和認同組織目標，增強組織的凝聚力，增強與他人解決
王生輝
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第一講 如何建設(shè)高效能領(lǐng)導(dǎo)班子 1.1 什么是
高效能團隊
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黃牧春
高效能團隊
溝通協(xié)作潛能激發(fā)訓(xùn)練
成功勵志
培訓(xùn)方式：體驗互動式培訓(xùn)場地：室內(nèi)具體時間流程表 序號 時 間 訓(xùn) 練 內(nèi) 容 性 質(zhì) 目 的 1 7：30 公司集隊出發(fā)（車接） 8：00 全體參訓(xùn)人員到達培訓(xùn)場
孫平
03
高效能團隊
七種武器
企業(yè)管理
一、選人才 規(guī)避招聘誤區(qū) 招聘誤區(qū)對應(yīng)思路；核心：系統(tǒng)化執(zhí)行招聘工具包；團隊人才觀；完善招聘流程；影視案例：楚漢傳奇；水滸傳； 選擇關(guān)鍵人才 關(guān)鍵人才的重要性；何為
薩謬爾
高效能團隊
的整合之道
企業(yè)管理
目的：打造效能平衡的卓越團隊 目標：實現(xiàn)
高效能團隊
的整合效能平衡。 過程：一天時間 要領(lǐng)：理念、方法、演練體驗、高度參與 收獲：高執(zhí)行力、效能平衡的卓越團隊
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