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高效溝通技巧講師課程
張玉
高效溝通技巧
培訓(xùn)
溝通技巧
高效溝通 暢通無阻 培訓(xùn)對象： 企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者、部門經(jīng)理、部門主管及企業(yè)全員。 課程目標(biāo)： ·了解高效溝通的重要性和目的，全員建立良好溝通的意識； ·學(xué)習(xí)高效溝通
陳錦河
高效的溝通技巧與激勵(lì)技術(shù)
生產(chǎn)管理
1、針對中階主管所需具備的基本觀念、管理技能，作最完美的整合。 2、針對中階主管所需具備的溝通技巧及激勵(lì)技術(shù)，作最詳盡的介紹。 3、運(yùn)用講授法、討論法、實(shí)例演練法、
邱柏森
高效溝通技巧
中層管理
《
高效溝通技巧
》 高級研討班 授課形式：(講解\案例\中場活動(dòng)\角色扮演\管理游戲\) 第一部分 溝通的定義和意義 引言：一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在鐵門上，一根鐵桿費(fèi)了九
葛靜
醫(yī)護(hù)人員服務(wù)禮儀與
高效溝通技巧
形象禮儀
【培訓(xùn)時(shí)間】2天 （共12學(xué)時(shí)） 【培訓(xùn)人員】醫(yī)護(hù)人員 【培訓(xùn)方式】 課堂講述 案例分析 頭腦風(fēng)暴 情景演練 短片播放 圖片展示 【課程大綱】 第一板塊：醫(yī)護(hù)人員服
邱柏森
高效溝通技巧
溝通技巧
《
高效溝通技巧
》 高級研討班 授課形式：(講解\案例\中場活動(dòng)\角色扮演\管理游戲\) 第一部分 溝通的定義和意義 引言：一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在鐵門上，一根鐵桿費(fèi)了九
夏維虹
組織內(nèi)
高效溝通技巧
企業(yè)管理
一、 現(xiàn)代管理溝通的意義 1、 現(xiàn)今領(lǐng)導(dǎo)力如何體現(xiàn)？ 2、 團(tuán)隊(duì)凝聚力如何產(chǎn)生？ 3、 組織執(zhí)行力如何保障？ 4、 溝通的層次決定組織的效能 二、 組織內(nèi)高效溝通需
陳方
有效進(jìn)行沖突管理與
高效溝通技巧
修煉
溝通技巧
【課程背景】在一項(xiàng)針對世界領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的調(diào)查中，成功的領(lǐng)袖素質(zhì)多達(dá)２５項(xiàng)，這些素質(zhì)因人而異，不同的領(lǐng)導(dǎo)具有不同的素質(zhì)，唯有沖突管理能力屬于每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的必備素質(zhì)，也就是說
甘建榮
高效溝通技巧
溝通技巧
高效溝通技巧
課程目標(biāo)：營造學(xué)習(xí)氛圍，理解溝通的過程；找出及改善溝通的障礙；利用有效的溝通原則進(jìn)行溝通；區(qū)分沖突與分歧；分析自己的沖突處理方式；掌握有效的沖突處理步
周捷
高效溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
培 訓(xùn) 形 式 ： 60% 專業(yè)講授 + 10% 案例分析、小組討論 + 30% 情境模擬、活動(dòng)演練 課 程 概 要 ： 學(xué)習(xí)小組建立 第一部分 溝通深度認(rèn)知1、管
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)家
教練技術(shù)
九型人格
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在全球化和數(shù)字化快速發(fā)展的背景下，企業(yè)之間的競爭日益激烈。為了在競爭中保持優(yōu)勢，企業(yè)需要深入了解自身和競爭對手，
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