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顧問(wèn)式講師課程
王舒
嵌入客戶生活——
顧問(wèn)式
銷(xiāo)售技能提升
營(yíng)銷(xiāo)管理
第一模塊:銷(xiāo)售理念與心態(tài) ? 銷(xiāo)售的三大原則 ? 信念上:只要客戶是個(gè)人我們就能把東西賣(mài)給他 ? 行動(dòng)上:無(wú)論什么時(shí)候都決不放走任何一個(gè)客戶 ? 思想上:我們的職責(zé)
田敬國(guó)
顧問(wèn)式
主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)管理
第一講: 主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)素養(yǎng) ? “笑臉”是融化冰山的火把 ? “誠(chéng)實(shí)”是推銷(xiāo)的根本 第二講:
顧問(wèn)式
營(yíng)銷(xiāo)技巧 ? 溝通技巧 ? 上帝是問(wèn)出來(lái)的 ? 問(wèn)問(wèn)題的兩種模式 ?
管靜波
《顧問(wèn)提升價(jià)值——集團(tuán)客戶
顧問(wèn)式
營(yíng)銷(xiāo)》
營(yíng)銷(xiāo)管理
三大運(yùn)營(yíng)商——混合博弈 全業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 集團(tuán)客戶——穩(wěn)定下的危機(jī) ? 集團(tuán)業(yè)務(wù)成熟度不足,集團(tuán)粘性不強(qiáng) ? 語(yǔ)音業(yè)務(wù)成為收入主要來(lái)源,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈 ? 集團(tuán)客戶
王舒
顧問(wèn)提升價(jià)值——客戶經(jīng)理
顧問(wèn)式
營(yíng)銷(xiāo)提升
營(yíng)銷(xiāo)管理
第一模塊:銷(xiāo)售理念與心態(tài) ? 銷(xiāo)售的三大原則 ? 信念上:只要客戶是個(gè)人我們就能把東西賣(mài)給他 ? 行動(dòng)上:無(wú)論什么時(shí)候都決不放走任何一個(gè)客戶 ? 思想上:我們的職責(zé)
張立成
顧問(wèn)式
營(yíng)銷(xiāo)
終端零售
顧問(wèn)式
營(yíng)銷(xiāo) 一、 營(yíng)銷(xiāo)的真諦 1. 營(yíng)銷(xiāo)是一種態(tài)度 2. 營(yíng)銷(xiāo)是一種責(zé)任 3. 營(yíng)銷(xiāo)是最大的命脈 二、
顧問(wèn)式
營(yíng)銷(xiāo)的概念及意義 1.
顧問(wèn)式
營(yíng)銷(xiāo)的概念 2.
顧問(wèn)式
管靜波
嵌入客戶生活——
顧問(wèn)式
銷(xiāo)售技能提升
營(yíng)銷(xiāo)管理
第一模塊:銷(xiāo)售理念與心態(tài) ? 銷(xiāo)售的三大原則 ? 信念上:只要客戶是個(gè)人我們就能把東西賣(mài)給他 ? 行動(dòng)上:無(wú)論什么時(shí)候都決不放走任何一個(gè)客戶 ? 思想上:我們的職責(zé)
張睿
嵌入客戶生活——
顧問(wèn)式
銷(xiāo)售技能提升
銷(xiāo)售技巧
第一模塊:銷(xiāo)售理念與心態(tài) 第二模塊:
顧問(wèn)式
銷(xiāo)售的流程 第三模塊:
顧問(wèn)式
銷(xiāo)售應(yīng)用中的關(guān)鍵技巧 第四模塊:
顧問(wèn)式
銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)
黃鑫亮
顧問(wèn)式
銷(xiāo)售五步法
銷(xiāo)售技巧
顧問(wèn)式
銷(xiāo)售五步法 課程簡(jiǎn)介: 基于
顧問(wèn)式
銷(xiāo)售管理的基礎(chǔ),全面提升銷(xiāo)售人員的營(yíng)銷(xiāo)能力。課程通過(guò)分析各行業(yè)的新格局、企業(yè)經(jīng)營(yíng)新時(shí)代等當(dāng)前熱點(diǎn)話題,確定銷(xiāo)售人員的新定位,
高績(jī)效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng)
績(jī)效管理
溝通技巧
人力資源
中層管理
非人力管理
高績(jī)效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng) 課程時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí)) | 適用對(duì)象:中高層管理者、HRBP、高潛人才 --- 一、績(jī)效面談的戰(zhàn)略價(jià)值與標(biāo)桿實(shí)踐(1小
面向流程O(píng)wner的流程管理和變革管理
流程owner
流程管理
變革管理
【課程背景】 很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況: ? 戰(zhàn)略很清晰,卻總落不了地 ? “能人”一走,公司癱瘓,個(gè)人英雄無(wú)法變成組織的能力 ? 過(guò)度依賴“老板”,離開(kāi)老板組織
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