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非人力資源經(jīng)理講師課程
楊春霞
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
人員選拔
人員發(fā)展
人員激勵
人員保留與退出
團隊管理
一個企業(yè)的持續(xù)成長,遲早要從經(jīng)營驅(qū)動轉(zhuǎn)型管理驅(qū)動。而一個企業(yè)要想管理的好,不發(fā)育人力資源職能是不可能的。這就要求:1.老板自己就是個人力資源高手;2.部門管理者要
張見明
帶隊伍的必學課程——
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人
非HR經(jīng)理
【課程介紹】 介紹現(xiàn)代人力資源管理的最新理論和實踐,指導企業(yè)管理者如何在日常管理中做好人力資源管理,包括調(diào)適企業(yè)管理者在人力資源管理中的角色認知、掌握招人、用人、
張見明
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
課程題目
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理 培訓時間 2天,12課時 培訓講師 張見明 適用對象 對企業(yè)人力資源狀況有重要影響的非人力資源部門(部門經(jīng)理、科室主管、后
魏云東
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人
招聘
面試
績效
課程背景: 一、非人力資源部門負責人通常認為與HR有關(guān)的事都是HR部門的職責,他們通常對HR部門的角色,以及與HR部門及時溝通的重要性缺乏認識。 二、實際工作中直
朱堅浩
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
人力資源
課程大綱 一、誰是企業(yè)和部門的“首席人才官”? 1、人力資源和人力資源管理 2、直線經(jīng)理在人力資源管理中的角色和職責 3、直線經(jīng)理和HR經(jīng)理的分工與協(xié)作 二、選才
林洋
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
中層管理
人力資源
非人力管理
團隊管理
溝通技巧
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理 ——行為面試與績效面談的應用與實戰(zhàn) 一、面談工作常見問題 1. 匯總各小組在面談過程中遇到的棘手的問題 2. 共同討論并記錄解決面談
別東陽
《
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理》
別東陽
別東陽老師
TTT
培訓師培訓
中層管理
人力資源
針對問題 ? 觀念問題:管理者對人力資源缺乏正確認識,認為招聘、培訓、績效考核等工作是人力資源部門的事情,不愿積極配合,導致人力資源工作難以開展; ? 技能問題:
劉芳
華為干部轉(zhuǎn)身必修課-
非人力資源經(jīng)理
的人力資源技能
中層管理
非人力管理
績效管理
非人力資源經(jīng)理
的人力資源必修課 課程背景: 人才的選拔和留任和發(fā)展一直是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。華為公司要求每一位經(jīng)理都必須肩負這個重任,因為直線部門經(jīng)理比起人力資源部門
聶振亞
《
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理 》
非人力管理
《
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理》 聶振亞 前 言 在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的執(zhí)行者應該是各層
齊連生
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人力管理
人力資源管理角色與定位 什么是人力資源管理? 新環(huán)境下的人力資源管理對比 部門經(jīng)理在人力資源管理過程中的角色與
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