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金牌班組長(zhǎng)講師課程
陳萬(wàn)林
《
金牌班組長(zhǎng)
管理能力提升訓(xùn)練》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
現(xiàn)場(chǎng)管理
溝通技巧
執(zhí)行力
精細(xì)化管理
《
金牌班組長(zhǎng)
管理能力提升訓(xùn)練》 定 制 課 程 大 綱 主講:陳萬(wàn)林 中企聯(lián)智推委員 國(guó)家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家導(dǎo)師、中國(guó)杰出培訓(xùn)100強(qiáng)名
康建鵬
金牌班組長(zhǎng)
班組長(zhǎng)
效率
品質(zhì)
安全
成本
1. 您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑 不知道班組長(zhǎng)應(yīng)該從內(nèi)部調(diào)撥還是從外部招聘 總覺(jué)得班組長(zhǎng)水平太低,達(dá)不到想要的結(jié)果,又不知道改如何教 做事沒(méi)有章法,經(jīng)常亂
張海林
金牌班組長(zhǎng)
管理技能訓(xùn)練
中層管理
精益生產(chǎn)
班組長(zhǎng)能力
【課程背景】 企業(yè)90%的基礎(chǔ)管理工作靠誰(shuí)去落實(shí)?90%的工作效率靠誰(shuí)去推進(jìn)?90%的現(xiàn)場(chǎng)事故靠誰(shuí)去發(fā)現(xiàn)并改善?100%的一線員工作業(yè)手法靠誰(shuí)去指導(dǎo)?100%的一
閔國(guó)家
金牌班組長(zhǎng)
系統(tǒng)訓(xùn)練營(yíng)
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
金牌班組長(zhǎng)
班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)
班組長(zhǎng)系統(tǒng)培訓(xùn)
金牌班組長(zhǎng)
系統(tǒng)訓(xùn)練營(yíng) 90%的班組長(zhǎng)都是從骨干員工提拔起來(lái),他們自己做事是一把好手,但角色定位不清,任務(wù)分派不明,員工帶領(lǐng)不力,激發(fā)員工的積極性、問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與解決
袁軍
《精準(zhǔn)突破:
金牌班組長(zhǎng)
實(shí)戰(zhàn)技能提升》
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
汽車(chē)
電力
現(xiàn)場(chǎng)管理
【課程模塊】 《精準(zhǔn)突破:
金牌班組長(zhǎng)
實(shí)戰(zhàn)技能提升》 模塊一 班組長(zhǎng)的管理角色與作用 模塊二 班組長(zhǎng)的實(shí)戰(zhàn)管理工具箱 模塊三 夯實(shí)實(shí)戰(zhàn)管理提升的基石 模塊四 突破金
陳鵬
陳鵬老師:贏在基層---
金牌班組長(zhǎng)
管理技能全面提升
贏在班組
金牌班組長(zhǎng)
班組建設(shè)
精益班組培訓(xùn)
課程背景: 班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實(shí)施,他們管理的好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量,因此班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)是否盡職盡責(zé)至關(guān)
覃瑋
金牌班組長(zhǎng)
綜合能力提升訓(xùn)練營(yíng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
執(zhí)行力
現(xiàn)場(chǎng)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景: 上面千條線,下面一根針。班組長(zhǎng)是公司生產(chǎn)管理活動(dòng)中的基層管理人員,所有管理要求,都必須依靠班組長(zhǎng)管理來(lái)實(shí)現(xiàn),所以班組長(zhǎng)工作的好壞,自然關(guān)系著公司經(jīng)營(yíng)的
鮑雨
制造業(yè)企業(yè)
金牌班組長(zhǎng)
生產(chǎn)管理
中層管理
人力資源
非人力管理
質(zhì)量管理
生產(chǎn)業(yè)企業(yè)
金牌班組長(zhǎng)
(管理層課程)【課程背景】u 要提高效率,從提高班組長(zhǎng)的管理水平做起?u 要吸引人,從提高班組長(zhǎng)的管理水平做起?u 要留人,從提高班組長(zhǎng)的管理水
張燕煌
《
金牌班組長(zhǎng)
管理》培訓(xùn)
班組長(zhǎng)管理
1、工作交接 2、高效率早會(huì) 3、生產(chǎn)確認(rèn) 4、品質(zhì)巡查及記錄確認(rèn) 5、4M1E變化點(diǎn)把握 6、預(yù)見(jiàn)性地主動(dòng)對(duì)應(yīng) 7、交流、聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào) 8、報(bào)表填寫(xiě) 9、當(dāng)日工作
王克華
金牌班組長(zhǎng)
綜合能力提升訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
九、受訓(xùn)過(guò)的企業(yè)(部份) 電子行業(yè):LG電子有限公司 捷普綠點(diǎn)(無(wú)錫)有限公司 健鼎線路板(無(wú)錫)有限公司 蘇州大原電器有限公司 宏致電子(昆山)有限公司 求精電
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