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運(yùn)營(yíng)商講師課程
章從大
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（電信
運(yùn)營(yíng)商
）
非財(cái)管理
第一部分：會(huì)計(jì)報(bào)表的閱讀 一、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀 1）貨幣資金是企業(yè)的血液 2）債權(quán)的構(gòu)成以及應(yīng)收賬款的管理 3）存貨的構(gòu)成以及存貨的管理 4）固定資產(chǎn)的投資抉擇與管
譚小芳
通信
運(yùn)營(yíng)商
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余尚祥
《
運(yùn)營(yíng)商
新型營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型提升》
品牌策劃
課程大綱 第一講：全功能型營(yíng)業(yè)廳改造提升的總體策略與思路 問(wèn)題引入：請(qǐng)結(jié)合市場(chǎng)和發(fā)展需要，簡(jiǎn)述您認(rèn)為營(yíng)業(yè)廳未來(lái)轉(zhuǎn)型的方向和思路？ 1.營(yíng)業(yè)廳功能變遷及其定位基本要
武威
移動(dòng)
運(yùn)營(yíng)商
的移動(dòng)互聯(lián)課程內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)管理
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 主講人：武威 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)： 1天 課程收益： 使學(xué)員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)及了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，掌握了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識(shí)。課程深入淺出，通俗易懂，切實(shí)提升學(xué)員互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)能
戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)
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戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)課程大綱 （兩天一晚） 課程目標(biāo) 1. 理解OKR的核心概念和原則 2. 掌握戰(zhàn)略目標(biāo)解碼的方法和工具 3. 學(xué)習(xí)如何將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可
AI時(shí)代企業(yè)管理者必備的五項(xiàng)關(guān)鍵能力共創(chuàng)
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AI時(shí)代企業(yè)管理者必備的五項(xiàng)關(guān)鍵能力共創(chuàng)課程大綱 （兩天一晚版） 課程背景 本課程專為AI時(shí)代企業(yè)管理者設(shè)計(jì)，旨在通過(guò)兩天一晚的沉浸式學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握卓越管
管理投入大卻收效甚微？是時(shí)候升級(jí)你的管理思維了！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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“為什么投入了大量資源培訓(xùn)管理者，團(tuán)隊(duì)效率卻遲遲不見(jiàn)提升？”“明明自己事事親力親為，下屬卻總是成長(zhǎng)緩慢，難以獨(dú)當(dāng)一面？” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問(wèn)題困擾。別
姜上:【上易云課堂】陰宅風(fēng)水高維班開(kāi)講啦！
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