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賦能講師課程
蔣小華
中層
賦能
9M系統(tǒng)打造企業(yè)新中層
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
壹、自我管理 第一章 從優(yōu)秀到卓越：新中層的管理認(rèn)知 1. 認(rèn)知：誰(shuí)是管理者？何謂管理？深度認(rèn)知管理與管理者； 2. 價(jià)值：我能貢獻(xiàn)什么？強(qiáng)調(diào)責(zé)任，注重價(jià)值，關(guān)注
林文賢
中小企業(yè)會(huì)銷落地
中小微企業(yè)
會(huì)銷招商
會(huì)銷落地
中小企業(yè)會(huì)銷落地
賦能
會(huì)銷落地 當(dāng)前之市場(chǎng)大環(huán)境，競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)白熱化，尤其是在后疫情時(shí)代，企業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的大考驗(yàn)，如何尋找客戶？如何生存發(fā)展？如何覓到訂單？如何重鎮(zhèn)旗鼓？成為了許許
董波浪
《凝心聚力——
賦能
卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營(yíng)》
卓越團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)
團(tuán)隊(duì)凝聚力
體驗(yàn)式培訓(xùn)
《凝心聚力——
賦能
卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營(yíng)》 主講：董波浪 ￠課程目的 后疫情時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷，企業(yè)的生存現(xiàn)狀越來(lái)越艱難，人力成本增加，利潤(rùn)率逐年下降，新生代人
董波浪
《
賦能
高效團(tuán)隊(duì)正能量》
賦能
團(tuán)隊(duì)
高效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)正能量
《
賦能
高效團(tuán)隊(duì)正能量》 主講：董波浪 ￠課程目的 后疫情不確定因素中，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)成本成幾何勢(shì)頭增長(zhǎng)，降本增效最好的風(fēng)險(xiǎn)護(hù)城河就是加大組織的生命力，提升企業(yè)的軟實(shí)力
王京剛
博士參加2022世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大會(huì)數(shù)智
賦能
高峰論壇并主題分享
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
全價(jià)值鏈
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
產(chǎn)業(yè)集群
12月15日，以“數(shù)字領(lǐng)航 互利共贏”為主題的2022世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大會(huì)在青島開幕。這是世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域第八次頂級(jí)盛會(huì),來(lái)自國(guó)外內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的頂級(jí)一線專
馮宗紅
應(yīng)對(duì)當(dāng)前變局-從坐商到行商（2021年杜菲尼衛(wèi)浴經(jīng)銷商年會(huì)
賦能
）
商業(yè)模式
危機(jī)管理
精細(xì)化管理
戰(zhàn)略管理
家居建材
課程大綱： 第一章：家居建材行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì) 2021年家居行業(yè)8大關(guān)鍵詞及2022發(fā)展趨勢(shì) 1、出口回暖,激活家居外貿(mào)需求 2、存量房市場(chǎng)將成為家裝重心
仲杰
生產(chǎn)
賦能
利潤(rùn)
生產(chǎn)管理
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)
賦能
利潤(rùn)
利潤(rùn)增長(zhǎng)
TOC管理
生產(chǎn)
賦能
利潤(rùn) TOC天堂工廠沙盤演練課程研修班 一、 課程背景 TOC管理方法是現(xiàn)代最先進(jìn)的企業(yè)管理方法，目前以應(yīng)用TOC的產(chǎn)業(yè)包括航天工業(yè)、汽車制造業(yè)、半導(dǎo)體、
蔣小華
打造一支自驅(qū)動(dòng)的高能團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)
賦能
與自我
賦能
培訓(xùn)建議書
團(tuán)隊(duì)
引言：領(lǐng)導(dǎo)的核心不是管理，而是
賦能
單元一：愿景領(lǐng)導(dǎo)：激活團(tuán)隊(duì)內(nèi)在熱情 一、核心思考：用什么凝聚人心？ 1) 未來(lái)圖景： 2) 使命:“使出命來(lái)” 3) 核心價(jià)值
蔣小華
團(tuán)隊(duì)
賦能
工作法 ——打造高效敏捷團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)
第1章 認(rèn)知
賦能
：核心工作不是管理，而是
賦能
1. 什么是
賦能
？ 2. 為什么
賦能
領(lǐng)導(dǎo)者能挖掘員工更多的才能？ 3. 團(tuán)隊(duì)
賦能
的3D模型： ? D1：釋放團(tuán)隊(duì)潛能
蔣小華
中小民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理與
賦能
突破
培訓(xùn)管理
第1章 民營(yíng)醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)者的思維突破 1. 問題討論：新生代的員工難管嗎？ 2. 誰(shuí)是真正的領(lǐng)導(dǎo)？用你的夢(mèng)想點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的理想； 3. 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別： 4. 民營(yíng)
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